的銷售額只有1015億，後起之秀蒙牛2003年就達到了50億。

在豆奶品類搖搖領先後，維維沒有專注於擴大品類，製造跟隨，吸引競爭對手加入。

反而將所有的推廣力指向品牌自身，沒有承擔品類拓展的責任。

最終導致潛在需求巨大的豆奶業一直沒有有實力的競爭對手加入，在競爭品類牛奶急速發展的同時日益萎縮。

行業出現萎縮，損失最大的自然是領導者維維。

看完維維的相關資料，郭陽也感慨萬分。

放棄對豆奶的持續推廣，卻投入重金進入自身毫無競爭優勢的乳業。

從短期來看，企業成長立竿見影，但短期利益會像吸血鬼一樣吸走維維大量的資金和利潤。

幾年下來，維維想重新聚焦豆奶業，全力開拓豆奶品類，但卻錯失了與牛奶競爭的最佳優勢。

更扎心的是，維維還用了四年時間幫助競品牛奶提高市場地位。

郭陽對比著嘉禾。

嘉禾的奶業已經有了雛形，卻遲遲沒有發力宣傳推廣，就是因為準備得還不夠多。

新希望丶維維以及資本帝國德隆系……

前車之鑑猶在眼前。

先把主業的牧草和種子搞好，市場搞大，進入奶業就水到渠成了。

此外，造成領導者強大的原因，恰恰是擁有眾多的追隨者，如果缺乏追隨者，你永遠都不能真正的強大。

佳潔士對高露潔的窮追猛打，才造就了防蛀牙膏成為最大的牙膏品類；

農夫山泉和娃哈哈的爭相競技，

伊利和蒙牛的你追我趕，

嘉禾也需要跟隨者幫忙擴大市場，如同輝煌種業。

在苜禾農牧佔據了苜蓿的高階市場後，輝煌除了在中低端苜蓿市場上喝一口湯外，還開拓了燕麥草等領域。

國內的牧草市場，在苜禾和輝煌等企業的帶領下，相比原時空，已經有了極大的進步。

這也讓郭陽有底氣提前給乳業瀉火，有優良牧草的支撐，國內乳業垮塌不了。

思緒拉回。

郭陽已大致摸清了維維和九三集團的前後因果。

維維集團找上九三糧油，是想合作建非轉基因大豆基地，九三糧油嫌棄維維集團不懂農業，拉上嘉禾集團想降本增收。

維維集團可能不想帶上嘉禾，因為兩者有競爭關係……

郭陽想著，維維集團有沒有可能把旗下的乳業版塊割讓給嘉禾呢？

其歷經十幾年建立的食品飲料營銷網路是嘉禾最急缺的。

但得出的結論是不可能！

維維旗下的乳業和酒業都屬於大糧食版塊。

與其主業還有一定的市場及技術相關性，反而是焦炭，煤炭，房地產，金融與其主業毫不相干。

那嘉禾為什麼要和維維合作？

完全沒必要啊！

相反，維維這東一榔頭，西一榔頭的風格，很明顯低估了豆奶行業的潛力。

嘉禾旗下的乳業未嘗不可以涉足豆奶業。

飛機降落在魯省泉城機場。

餘洪海從豐凱農機給他調來了專職司機。

一路駛向濟州府，嘉祥縣，天豆1號大豆基地就落戶在這裡。

晚上，郭陽見了見嘉祥基地的生產負責人安濤。

安濤給郭陽的第一印象和嚴群有點類似，四十來歲，瘦瘦的，牛仔褲配皮鞋，上身搭一件t恤。

有過地方農業局和鄉鎮政府的工作經歷。

簡單一聊，就知道此人技術水平還是有的，更多的卻看不出來。

在酒店歇了一夜，郭陽才來到了嘉祥大豆基地。