，在電影節上的推介活動，舉辦新聞釋出會和聲勢浩大的首映式，都是宣傳手段。

電影的賣點是宣傳的核心。

《英雄》有不少賣點，明星和名導的組合頗具吸引力。

這幫演員在國內的影響力不容置疑，不過有一點，無論是姜聞還是陳導明都不是那種票房號召力強大的演員。

尤其對年輕觀眾來說，他們更喜歡香江的程龍或者周星持。

這就需要宣傳來彌補，拉近演員和觀眾的距離，讓《英雄》成為一種潮流。

觀眾為什麼要看《英雄》？

賣點放在第一部國產商業大片上，不斷強調和《臥虎藏龍》的區別，《臥虎藏龍》是拍給西方人看的，《英雄》是拍給咱們自己看的。

讓國內觀眾產生一種滿足心理，感覺自己受到了重視。

這和商店賣東西一樣，把顧客當成上帝，顧客才會心甘情願的掏錢。

說到底，宣傳就是要研究透徹消費者的心理。

“我自己本身非常喜歡武俠小說，喜歡看武俠電影，拍武俠片是我的一個長期願望，現在有了這個機會，和這麼多優秀的演員，以及經驗豐富的幕後工作人員共同完成這麼一部國產電影，我覺得很滿足。”馮曉剛如此說道。

記者會結束，馮曉剛鬆了口氣，採訪沒什麼新鮮，主要是有心理壓力。

他的壓力來自於票房，作為一位商業片導演，高票房是他引以為傲的地方，他可以自豪的說我拍的片子沒賠過錢。

《英雄》投資一億五千萬，是馮曉剛的第一部武俠片。

武俠片沒辦法植入廣告，票房成為收回投資的主要途徑，雖說市場預期不錯，可他還是放心不下。

“下一部還是拍賀歲片吧，折騰一次就夠了。”馮曉剛抱怨道。

話是這麼說，如果以後還有機會拍攝大製作，他肯定不會放棄。

“馮導，放心吧，咱們賠不了，北美電影市場目前在武俠片上還有需求，他們對《英雄》和《臥虎藏龍》的續集很感興趣。”於東介紹道，“不過他們還是希望擁有一定的主導權，尤其在導演和演員的選擇上。”

於東從美國回來，談了談好萊塢的情況。

《臥虎藏龍》成功的把武俠片這個型別引進了北美的主流院線，以往香江的武俠片大多是透過錄影帶傳入美國，過於小眾。

李桉開啟了一扇門，北美的觀眾覺得武俠片打來打去的也不錯，他們想看更多類似的片子，形成了市場需求。

特別是《臥虎藏龍》的續集，好萊塢的電影公司認為獲得成功的可能性很大，前提是由李桉繼續執導。

“如果李桉有檔期的話沒問題，可以和他們談。”林子軒決定道。

“對《小雪的大冒險》後續電影的投資，他們還在觀望，估計要等第二部上映後才能有個明確的結果。”於東判斷道。

這個可以理解，一部電影的成功不代表續集也能成功，他們想看看再說。

林子軒提了提在三亞建主題公園的事情，這可是一筆幾十億的投資。

如果要進行這個專案，好夢公司需要進行一次較大規模的融資。

作為一家民營的影視公司，好夢公司的融資渠道有以下幾種方式。

引進其他影業公司合拍電影，採用合拍機制，不僅降低了電影的投入比例，也可以幫助影片在合資方所在地的發行。

引入風投或者私募股權投資。

這樣不僅引入資金，更重要的是引入一套精密的製片預算方案，引入審計和財務管理制度，引入資金方對資金的監管，從而保證了成本控制。

使用版權或者抵押從銀行等金融機構貸款。

開拓版權預售，