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第7部分

群眾辦好事、辦實事。

老實人值得重用但不受重用

《人民日報》刊登舒煉題為《老實人值得重用》的文章,文章指出,何謂老實人?就是那些不圓圓滑滑、不張張揚揚,實實在在做人、兢兢業業幹事的人。老實人具有三個典型特徵:一是做人實在,為人厚道;二是幹事實在,不裝樣子;三是作風實在,任勞任怨。

文章強調,真正可信、可敬、可愛的,還是老實人。在現實生活中,老實人具有很高的威望和親和力,這不是靠上級封出來的,不是靠權力壓出來的,不是靠自己吹出來的,也不是靠耍小聰明騙出來的,而是靠真心實意地、盡心竭力地、堅持不懈地做老實人、說老實話、辦老實事,逐步樹立起來的。

文章的觀點,我完全贊同。習近平同志在全國組織工作會議上的講話中,提出“要全面正確地執行黨的幹部路線和幹部政策,堅持德才兼備、以德為先,堅持正確的用人導向”,強調樹“六個導向”正確用人,特別提到“要樹立崇尚實幹的導向,注重選拔求真務實、埋頭苦幹、默默奉獻、不事張揚的幹部”。這就是要重用老實人的導向。

實踐中,老實人是不受重用的。主要原因在於一些領導不喜歡、不關於發現、不重用老實人。

一是老實人說老實話、辦老實事,不會弄虛作假。一些地方造假成風,一些領導欺上瞞下、喜歡故弄玄虛,這樣的氣候下,需要的是善於察言觀色、能夠左右逢圓、“領會”領導意圖的幹部。老實人在這樣的領導面前不會受到重用。

二是老實人做人實在、為人厚道,不會投機鑽營。每逢換屆選舉或調整幹部之際,一些投機鑽營者便加緊活動,這些人跑門子,拉關係,挖空心思,不擇手段。更有甚者利用手中的權力,疏通渠道,打通關節,跑官要官。“拿人手短”,一些領導首先考慮的是哪些人找過自己,哪些人是上級領導關照過的,哪些人是“自己人”,當然很難再去考慮老實人。

三是老實人幹事實在、不裝樣子,不會顯山露水。現實中,幹得好不說得好,幹得少說得多,能引起領導重視,幹得多說得少,往往不被領導注意,“工作突出”的人往往是那些幹了一些工作又備受領導重視的人,而且往往是喜歡推功攬過的人,卻不是隻懂低頭做事的老實人。

四是老實人只講奉獻、不求索取,不會滋事生非。在考慮幹部作用時,同等條件下,老實人會吃虧一些。因為不用老實人,老實人仍會繼續努力工作,也絕不會給領導找麻煩。在領導為了省心省事心理作用下,不老實人佔了便宜,得了好處。

尊敬老實人、信賴老實人、呵護老實人、重用老實人的氛圍的形成,要求領導幹部是做人實在、幹事實在、作風實在的老實人,並且積極發現老實人,主動關心老實人,熱情支援老實人,這樣投機鑽營者就很難得利,這樣才能樹立起讓老實人揚眉吐氣,讓老實人成為人們學習效仿的榜樣的正確用人導向。

不當公務員我還會做什麼

看了有關公務員是"雞肋"的文章,我作了深刻認真的反思,自認為,除了做公務員我什麼也幹不了。

從工作環境講,多年來,我習慣了機關工作,朝九晚五,上班時間喝茶、看報、上網。不作公務員,哪有單位還能給我如此寬鬆的工作環境?

從工作待遇講,工資雖然不高,但處於中上收入水平,單位的小金庫逢年過節還能有數目可觀的福利,偶爾的機會,地方的同志還送些紀念品、土特產。中午吃免費午餐,偶爾還參加些應酬,省了多少飯錢。坐單位的車上下班,省了車錢。抽菸基本不用自己花錢買。可以說掙得不多,省得不少。工資一直在漲,退休後還有保障。企業雖收入高些,個人支出多,且沒有保障。除了機關,哪還有這樣好的單位