農創先驅；康寬；展覽相遇

「兄弟們，我想去創業了。」

夜晚時分，粵省的一個小鎮飯館上，幾個嘉禾的技服員聚在一起喝酒聊天。

因為負責的鄉鎮距離最遠，導致來遲了的姜毅一坐下之後，就給眾人來了個大訊息。

「還沒喝呢，就開始說醉話了。」

「我說真的。」

「姜毅，待遇上有什麼需求，你可以直接和我提。」

大區經理武朝平放下了手中的酒杯，又看向了其餘人，「你們也一樣。」

「不是待遇的問題。」姜毅說道：「在嘉禾的這不到兩年時間，掙的錢已經超出了我的想像。」

「那就是職位問題。」武朝平想了想，沉吟道：「你想去負責哪片區域，你說，我給你推薦，現在正是和康寬搶市場的關鍵時期，你可不能走。」

姜毅再次搖了搖頭。

其餘人都是不解的看著他。

事實上，德農的業務一直挺好走，有天禾種業的種子基礎，這塊是隻要願意多跑市場，是能穩定掙錢的。

同時，近一兩年公司又爆款頻出。

先是生物農藥和飼料新增劑在外向出口型基地大火。

比如說全王旗下的『速殺』殺蟲劑品牌，一袋小小的殺蟲劑能能賣12元以上，利潤極其豐厚。

放眼全國，也只有世界頂級農化企業杜邦旗下的『康寬』能與其爭鋒。

杜邦的康寬是去年才上市，不同的是，其是全球同步上市。

同時和『速殺』等全王系透過攻破島國肯定列表制度風靡市場不同，康寬瞄準的是水稻稻縱卷葉螟和二化螟。

無獨有偶，在前兩年，南方稻縱卷葉螟大發生。

康寬在匯入國內市場初期就顯示了對稻縱卷葉螟的高活性丶持效期長丶不傷魚蝦的特性，迅速贏得了使用者的熱捧。

風頭正盛的殺蟲劑銳勁特因對蜜蜂和水生生物的安全性被定性為限制性農藥，迅速給康寬讓出了一大片市場。

而對比主流的阿維菌素藥劑，康寬的高活性和長持效也贏得了競爭。

如果說，去年國內殺蟲劑市場，杜邦康寬和全王速殺是嶄露頭角。

那今年兩者就開始一路狂奔。

但國內的市場太大了，作物種類也太多了，再卓越的市場管理也不可能在一兩年內達到巔峰。

康寬除了水稻，還可以同時推廣玉米丶棉花丶蔬菜丶果樹……

速殺除了外向型基地還有推廣空間，其它市場也不可能憑白讓人。

至少這一兩年，國內能和康寬打擂臺的，僅有全王的速殺。

兩者還沒面對面競爭，那是因為市場夠大，但相互殺入對方腹地的日子也不遠了。

一場接一場的農民推廣會。

還要防止各地渠道商竄貨殺價，在這方面，不論是天禾，還是全王都表現得很強勢。

層層物流掃碼追蹤，責任到人的跨區管理，嚴格的獎懲機制等。

他們這一個小團隊，近3個月時間，每個人都參加了超過100場農民會。

每個人也都經歷過數次陪同竄貨方到被竄貨方一家家去收貨，這種經典場面是暢銷品才有的待遇。

像他們這樣專職的推廣員，全國有接近400個。

同樣，杜邦在全國的推廣員也超過了200個，人數上杜邦不佔優勢。

想到這裡，武朝平心中一凝，「不會是杜邦在挖你吧？」

其餘人也後知後覺的吃了一驚。

還真有這個可能。

別的不說，在福利待遇這塊，國內同行也僅有外企能和他們比一比。

「姜毅，你