個老婆的男人。」

瞿陽露出一抹苦笑，「再這麼謠傳下去，全公司的人都知道了。」

…

兩人溝通完後，瞿陽先忙去了，春運的高峰期已經過了，近段時間都要忙著種子發貨。

另外，也不能只盯著玉米種子，蔬菜種子的勢頭也很不錯，看樣子應該能成為天禾今年額外的驚喜。

郭陽走到寧小婧的工位前，其穿著件粉紅色的羽絨服，看起來很醒目。

開工已經兩天了，昨天郭陽就和她交待了一些要緊的工作，目前狀態也調整了過來。

郭陽說：「實習生的情況記得也跟一下，返校情況和返崗情況。」

寧小婧抬頭，露出了個淺淺的笑容，「好的，春招的計劃我也讓人事部門一起做了吧。」

郭陽點了點頭，「嗯，這事情要重視起來，新鮮血液現在不嫌多。」

寧小婧回來了，郭陽也輕鬆了許多，檔案資料之類的都會給提前標註好，他處理起來就很快了，也就不用一直呆在辦公室。

趁離中午還有一個多小時，郭陽叫來嚴群，準備去看看物流倉儲體系。

惠農網要上線執行，必須得和天禾繫結在一起，郭陽已經在計劃怎麼把惠農網的團隊從京城弄到九泉來。

天禾最初的中央倉庫和配送中心是與育種擴繁基地建在一起的，也就是原種和良種場。

後來又幾經擴張，，逐漸形成了一套完善的物流配送網路。

在東北丶華北和西南新建了三個中央倉庫，同時根據市場需求丶交通網路在各個關鍵地點也在佈局分銷中心，玉米主產區大體上是每100~300公里1個。

對於種子企業來說，物流配送不僅僅是一個簡單的運輸過程。

更關乎種子的質量丶生命力和市場競爭力，種子需要在合適的環境下儲存和運輸。

天禾的物流配送體系在種企裡面算是不錯的了，國內有自己物流配送網路的種企更是一隻手都能數過來。

但由於最近一直在看【小兵傳奇】的緣故，郭陽只是和嚴群簡單瞭解和參觀了一下目前的物流倉儲體系，就發現了很多問題。

缺乏自動化和智慧化裝置的支援，傳統的手工操作工序依然不少；

運輸和儲層的條件也很難保證一直處於恆溫丶恆溼的條件。

郭陽在一些過往的記錄上還看到了錯發丶漏發的現象，很明顯就缺乏資訊化管理，沒有形成統一的指揮和排程。

好在也有可取的地方。

天禾掌握了物流的主動權！

電商發展之初，就一直被物流緊緊卡著脖子。物流同樣也是種子電商的一大痛點。

誰能把種子送給農民？

有三個配送主體可供選擇：經銷商丶電商以及種企自己。

但是，三個和尚挑水，也可能都沒水喝。

從以後的趨勢來看，種企和電商的物流模式都很難適應農村的情況，經銷商配送也就成了唯一的選擇。

未來淘寶和京東兩大電商巨頭的大型農資配送也是透過經銷商來完成的。

然而，對種企而言，經銷商和電商都是銷售的中間商，指望經銷商幫企業完成種子配送，種企難免會被不願積極轉型的經銷商綁架。

從長遠來看，經銷商其實是最不理想的配送選擇，尤其是對天禾來說。

通常來說，一個品種的種子，適種範圍往往有限，讓種企缺乏自建物流體系的積極性。

但天玉1號是能適應全國玉米產區的大品種，天豆1號也同樣如此，各類蔬菜品種也可以分佈全國。

以後種子商店也能源源不斷培育的新種子。

所以，天禾現在看似落後的物流配