佈局

聽到老闆一定要拿下奧運會的獨家乳製品贊助商資格，付秋雁恍惚了下。

奧運會啊！

國內有史以來最為盛大的體育賽事，明眼人都想得到競爭有多激烈。

付秋雁咬牙說道：「營銷費用不夠，可能競爭不過。隨著今年價格戰的升級，y利前幾個月的銷售費用就達到了16個億，牛也不遑多讓。」

郭陽挑了挑眉，與國內兩大乳業巨頭相比，河西還真就是個小孩。

y利乳業年營收已經破了百億，牛也有九十多億。

以往河西乳業苦練內功，在品牌的宣傳推廣方面並沒有投入重金，也沒有那麼多的資金來投入。

但未來兩年，河西乳業將有很大的產能增加。

品牌推廣就不得不跟上了。

而從經驗來看，gg對對乳業類快速消費品銷售增長的推動作用較為明顯。

奧運會的影響力毋庸置疑，郭陽還想著競爭明年y視的第一明標。

此外，郭陽也打算學學牛靈活的營銷策略，藉助大事件進行營銷。

載人航天事件，【超級女生】蒙牛酸酸乳等都對牛品牌提升和終端推廣都做得很成功。

事件營銷也是牛品牌成長的最大秘密。

但論對未來大事件影響力的熟識度，應該很難有人超過他這個穿越者。

想了會兒，郭陽說道：「錢的事你先別管，你打報告，我批條子。」

付秋雁愣了愣。

來河西乳業工作了兩年，在她的認知裡，河西乳業就是個怪胎。

奶業群雄都忙著加大營銷投入，不斷的發動價格戰。

河西乳業呢？

卻把更多的資金放在了牧場和生產基地建設丶奶源控制丶縮減物流成本等等方面。

要轉向了嗎？

郭陽繼續說道：「未來三年以體育營銷為主，同時注意營銷重心往二三線城市下移。」

付秋雁也理解，老闆的營銷策略基本符合潮流，牛和y利兩大乳業巨頭也有在體育營銷上發力的傾向。

只是公司能拿出那麼多錢嗎？

想到老闆說的『你打報告，我批條子』，付秋雁一時不敢說話。

花了半個月時間把旗下的各大牧場的情況都摸透了，相關材料也整理準備好。

郭陽隨即在集團總部組織了次關於乳業發展會議，確認了一些新的發展規劃和方向。

會議依然是郭陽主持。

整個的發展方向也是由他提出和把控，但具體的細節卻是由各部門去完善。

主要是幾個方面：

一，全力進軍乳業，加快在各地的生產基地和奶源基地佈局建設，未來兩年的投資近27億元。

二，品牌營銷推廣，圍繞牧草和奶源，開展體育營銷；同時營銷重心下移，平均每年的銷售費用在15億元以上。

三，確立高階品牌優勢，充分發揮優質牧草和良種奶牛帶來的牛奶品質優勢。

四，大力發展冷鏈運輸物流體系，全自動機械榨乳——低溫巴氏殺菌--0-4c冷藏運輸--12小時內到達賣場，是最基本的要求。

五，中低端產品……

隨著郭陽將所有的規劃講完，會議室裡先是一片沉靜，沒參與調研的員工面面相覷。

這會不會太激進了？

郭陽看著這副景象，說道：「大家踴躍發言，有什麼問題都可以提。」

半響，才傳出來一道疑問。

「錢從哪來？」

大夥兒轉頭看去，是一個較面生的臉龐，不知是從哪個分公司提拔上來的愣頭青。

看，這有個老實人！