時他還實行開科取士,盡攬人才。這才有了後來那句很有名的詩句一一太宗皇帝真長策,賺的英雄盡白頭。
只要是人才,不管是前朝遺老,還是以前的敵手,太宗都能以寬容的心態對待他們。尉遲敬德,以及貞觀名臣魏徵得到重用就是很好的例子。
太宗對人才的任用也很有特色,基本上能做到人盡其才,揚長避短。如對於歷史上有名的房玄齡、杜如晦的使用就是一個典型,房、杜二人不善於斷案和處理雜務,卻善於謀劃和決定國家大事,所以太宗讓他們官拜宰相,站在宏觀層面治理國家。戴胄等人則相反,他不通經史,但做事正直,所以讓他做大理寺少卿,負責審理案件,在微觀層面做出業績。
特別是對待杜睿,太宗敢在杜睿沖齡之時,便委以重任,雖然杜睿幾起幾落,但總歸在太宗晚年得到了絕對的信任,這才使得杜睿能夠從容的應對幾次政變,用雷霆之勢,將其破滅,避免了大唐的動盪,挽救了來之不易的大唐盛世。
太宗在位期間,社會安定、政治清明。這與他吸取隋亡教訓,大力推崇節儉的做法是分不開的。
在節儉方面,他首先以身作則。如貞觀二年,大臣們奏曰:“依禮,季夏之月,可以居臺榭,今隆暑未退,秋霖方始,宮中卑溼,請移一閣一居之。”
太宗對曰:“朕有氣病,豈宜下溼。若遂來請。靡費良多。昔漢文帝將起露臺,而惜十家之產。朕德不逮漢帝,而所費過之,豈謂為民父母之道也。”
對大臣的建議,太宗表示了拒絕,這為群臣開了一個節儉的好頭,這才使得上行下效。
而且每當太宗奢欲上來,大臣反對,太宗總能從諫如流,立刻制止,作為一個君王,尤其是值得後人景仰和反思。
公元630年,太宗突然下令讓人修繕洛陽乾元殿。大臣張玄素聽說後,當即反對,上表說:“陛下當初平定洛陽時,很看不慣隋煬帝奢靡**的生活,曾下令放火燒掉洛陽一切豪華宮殿,並告誡後人要引以為戒,現在您當政不到十年,難道忘了當初自己說過的話嗎?”
太宗聽後,雖很惱怒張玄素將自己和隋煬帝扯在一起,可他還是剋制了奢欲,下令立即停工,並對手下人說:“以後有事要去洛陽,就是住在露天,也不會再幹勞民傷財的事情了。”
治國理政難免有糊塗的時候,關鍵是能否聽取別人的建議,從別人的建議中得啟發、受教益呢?
太宗就是這樣的人!如魏徵所諫兩百餘事,多為採納,為求諫言,數次引魏徵入臥內,訪以得失。納諫一次可以,數次如此,需要何等胸懷?一個帝王能夠做到這一點的,遍覽史冊,肯怕也只有太宗這一人而已。
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忠言逆耳利於行,良藥苦口利於病,貞觀年間,社會太平,君臣和諧,毫無疑問與太宗能夠吸取隋王朝的敗亡的教訓,肯於納諫,從善如流有關。
張玄素敢於直諫其奢侈,甚至把他和隋煬帝扯到一起,要是遇上一位不開明的君王,腦袋早已搬家了。
即使事情放到講究民主的後世,人們大概也會感嘆有忠心沒有忠膽。
原因何在?
但凡上位者,一般都習慣聽好話,好話讓人心情舒暢,上下一團和氣。若有下屬對上官敢提異常尖銳的意見,首先的前提就是這個上官有接納意見的寬廣胸懷,否則不是流於形式,就會惱羞成怒,耿耿於懷,反過來讓那個進諫的下屬“難受”一番。
恰如魏徵所言:“陛下導之使言,臣所以敢諫,若陛下不受臣諫,豈敢數犯龍鱗?”
可謂一語破的,從這一層面來看,大唐帝國能夠在短短的時間內成為亞洲乃至世界最強的國家,就是因為有太宗這樣心胸開闊的帝王而使然。
總管太宗的一