早讓《好日子和觀眾見面。

雲和衛視也沒考慮過和大江衛視、青藍衛視這樣的一線衛視競爭。

林濟和青藍衛視、大江衛視合作，拿年冠就像喝水一樣簡單，雲和衛視的觀眾基本盤比旭日衛視都差多了，《好日子也不是《代號11那種能輕易吸引觀眾注意的劇。

“如果咱收視率能有4%，臺裡是不是該辦慶功宴了？”

“4%……你是不是想太多了？去年一整年，咱們收視率破2%的劇有幾部，你數了嗎？”

“可那是林濟啊，咱們自己不行，林濟總是行的吧？”

“考慮到平臺是咱們，不如先預設一個林濟編劇生涯的滑鐵盧？”

慕溪：“……”

說實話，作為衛視總監，聽到下屬這麼調侃，她是相當無語，可收視差是現實，不是她訓了誰或者不想聽就能改變的。

這幾年臺裡的成績實在太差，情況雖然不是她造成的，可她上任之後並沒有帶來明顯的轉變。慕溪甚至懷疑，臺裡之所以沒有換掉她，不是因為她太優秀，而是因為無人可換，換上一個未必能改變臺裡目前的困境。

當然，她一直覺得，臺裡某些決策實在是太保守了，她上任之後提過不少改進意見，都直接被否了，沒再給她開口的意見。

郭秀這類人物，g省有許多，因為g省本身不富裕，扶貧的影子在g省各地隨處可見，值得拍、值得寫的例子有太多，哪怕是拍幾部紀錄片也不錯。

她這個提議送上去不久就被否了，理由是他們拍紀錄片的水準有限，除此之外，紀錄片的關注度實在太低，不會對雲和衛視的現狀產生好的改變。

慕溪：“……”

她懂了，高層要的是從收視率1%到5%的轉變。

怎麼不去做夢呢？

成天給自己洗腦，改變可要快多了。

慕溪甚至懷疑，如果《好日子的編劇不是林濟的話，以郭秀這樣的形象為主角的劇集，臺裡恐怕都不願意投資拍攝。

各家衛視的定位畢竟不同，高層也不能總惦記著成績好的那幾家。

就以青藍衛視為例，這幾年收視率前三的劇都出自青藍衛視，青藍衛視可謂賺到盆滿缽滿，但問題在於，青藍衛視的收入高，臺裡可支配的資金也高到嚇人。

高層只看到青藍衛視一百掙一千，問題在於，青藍衛視有一百，而他們只有十塊。

“但願《好日子收視率能破4%吧。”慕溪在稿紙上默默寫下“4”這個數字。

對於雲和衛視而言高不可攀的收視資料，卻只是林濟的收視底盤而已。

林濟難得和雲和衛視合作，為《好日子付出那麼多的時間和精力，收視太差的話，慕溪總覺得對不起對方。

……

論宣傳能力，雲和衛視也無法和青藍衛視相比，至少雲和衛視買不起各大社交平臺的廣告位，地鐵、公交站臺貼劇集海報這種宣傳方式，以雲和衛視的資金也辦不到。

可在g省這塊地界，雲和衛視盡了最大努力去宣傳——g省各個地級市的電視臺，都被迫在自家的廣告時段給《好日子打廣告。

各地級市臺可謂怨氣沖天。

但沒辦法，雲和衛視資金都有限，各地級市臺的發展更是一片慘淡，地級市臺播出的劇集，有不少是雲和衛視免費或者半賣半送給出去的，換成其他衛視，絕對不會以這種低價賣劇給地級市臺。

雲和衛視自身的廣告時間同樣如此——空出來的廣告位全都分給了《好日子。

《好日子的宣傳海報可謂雲和衛視立臺以來之最，慕溪甚至喪心病狂到開大會的時候都帶著《好日子的紙質海報。

“慕溪這是要放手一搏了？”