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第10部分

且多夢。每個夢都是一個又一個的片段,並不完整。

清晨醒來,眼裡竟微微有些紅血絲,馬上滴著眼藥水。

曾以為他是可以依靠的人,在他面前軟弱過無助過,只一次就讓我明白,這世界不相信眼淚!這世界能生存下去的不是善男信女,不管背地裡多麼脆弱,開啟通往外界的大門,無論前面是刺激、或是辛酸、或是無可奈何,都必須全力以赴去面對。只因這世界只相信強者,只因這世界弱者沒有說話的權利,也因肩上的責任,讓自己不敢有一絲鬆懈!

鎮定如常到了公司,在業務部開了個短會,火線提拔付隕為業務部經理。

以我們公司目前的狀況,若是請一個大公司的業務經理過來,先不說對方願不願意,薪酬談不談得攏,單就內內外外的磨合期,就得一段時間。

況且現在是銷售旺季,我也沒有多餘的時間做人事溝通。

再則,外來的和尚未必能念好本地的經,不少精兵強將移步到新公司也會水土並不服。

只有適合的才是最好的,從自己公司內部提拔業務部經理,不僅可以安定現有員工的心,且忠誠度也比初來乍到的強將要牢靠。而經過這段時間和付隕的接觸,我對他的信任與日俱增。能在我患難時和我共甘苦的人,一定也是可以和我在事業上共進退的人!雖說他不是最優秀的業務員,但他卻是最有潛力的業務經理。

038章 用他就放權於他

對於我的任命,付隕既未推辭,也未大包大攬暢談遠大目標。他如常做著該做的事,只是調整了業務部人員結構,對每個崗做了明確的分工,做到既公平又合理。

付隕在人員分工前問過我的意見,我答:“業務部如今是你的天下,你自己做主即可。”

付隕再未多說一句,快速劃分了市場。

對於付隕的這一步棋,我暗自讚賞。

付隕是業務部的行家,沉穩幹練,看人看事有自己的標準。我雖是他的領導,但業務並沒有他那麼熟悉,既選定他為業務部負責人,就應充分放權於他。我可以規劃公司的大方向,但具體業務工作他卻比我這個新手有經驗。

人員很快分配完畢,二個業務員留守業務部,開票下計劃,接聽電話做好各經銷商的要貨記錄,按輕重緩急分類標註配貨。

公司其餘的業務員,都安排在外跑市場。付隕制定的中心思想是一切圍繞市場轉,一切以市場為主。

李明誠按業務部的計劃,對送貨做了科學的安排,大批次的貨,公司統一集中調配發貨。急等或是量小就近的商家,讓三輪車送貨,這樣公司的兩輛貨車即飽負荷運轉,又能減少運營成本。

我每天上班除了檢視日銷售報表,銀行資金和現金往來及餘額,處理完手頭的工作,也到業務部值班。

我不是行政領匯出身,並不會做思想工作,但我知道做好榜樣就是最好的說服工作。榜樣的力量是無窮的,只有排頭兵站正、站直,才能帶好隊!

付隕安排好業務部的工作後,連夜趕到省糖酒副食批發公司和省友誼公司進貨。已是旺季,調配物資空前吃緊,調貨不僅要眼明手快,拿準品種和數量,還要請車裝貨。各公司的貨場又不在一個方向,必須親力親為督促倉庫發貨。否則省裡各大公司倉庫保管員能拖就拖,等到他們配我們公司的品種時,常常斷貨。

這一日,開票的小吳去送一家公司急需的貨品,我接替她手中的工作。自我加入到業務部後,就又多了一個生力軍,急需的貨品,在其他業務員未回的情況下,我們也會在最快的時間趕送過去。

小吳剛走,江城商場打電話急要二十件冠園奶糖,說是下面市的一個單位團購物資,急等!

我讓小王繼續留守業務部,立刻去了倉庫。