尤其是告知墨菲，拍攝完成之後，後期製作開始前，要陪同米拉麥克斯的人員見見來自戛納電影節的電影銷售經紀人。

戛納電影節大名鼎鼎，墨菲當然知道，卻不是很瞭解一部參展影片如何賣出去。

百分之九十九的影片參加類似戛納這種電影節，最為直接的目的就是賣出一個好價錢。

世界上的電影節大概分為兩種，商業電影節和觀眾電影節。

大多數耳熟能詳的電影節都屬於商業性質，有著很大的電影市場，比如戛納是最典型的商業電影節，特別是展映環節，就是為了放給來自世界各地的發行公司看。

聽過哈維韋恩斯坦的介紹，墨菲才知道，在整個電影節發行和創投系統裡，最重要的角色叫電影銷售經紀。

他們是幫助參展公司對外銷售電影的人，尤其是國際銷售。

電影銷售經紀會從製作公司那裡獲得一些權力，向國際發行商推薦專案、起草合同、郵寄和傳送實體以及影片物料、最後收取費用並回款給電影公司。

像米拉麥克斯這樣的公司使用的國際銷售經紀，都是長時期的合作伙伴，因為向全球推廣專案可能需要以年為單位計算，銷售經紀會幫助米拉麥克斯製作營銷物料以及制定電影節推廣方案。

就像哈維韋恩斯坦要求墨菲後期製作前與他一起見銷售經紀人，不一定成片後才可以去找銷售的，現在米拉麥克斯透過國際預售收回部分成本的路徑就是透過他們完成的。

墨菲這才明白，找到一個合適的銷售經紀對參加電影節的公司至關重要，他們會幫助一家公司的影片擠進A級電影節，如果建立長期的合作，電影公司還可以找一下與賣出專案相似的影片，然後順藤摸瓜的賣出去。

當然，天下沒有免費的午餐，參加電影節是很高大上的藝術行為，卻要以鉅額的金錢作為基礎。

戛納電影節的銷售經紀的服務費用是百分之十到百分之十五之間，像米拉麥克斯這般比較強勢的公司，能壓縮到銷售盈利的百分之六左右。

哈維韋恩斯坦讓墨菲去見這些人，除了需要他為自己的影片搖旗吶喊，還要準備一系列的物料。

這些是米拉麥克斯營銷預算的一部分，他們會和銷售經紀簽訂一個協議，裡面包括合作時間、授權地點等等，並且需要商定一個銷售預算。

這個預算包括電影節放映費用——即便打著藝術旗號，要想在電影節上展映也是要交錢！還有交易廣告、海報等宣傳物料、差旅費以及其他一些花費。

在這方面，戛納電影節的花費相當不菲，絕對不是墨菲參加聖丹尼斯電影節花的那點錢能比的。

參加這種國際電影節，往往意味著一筆高額的支出。

最低的情況下，5萬美元左右可以讓一些國際銷售經紀帶一部影片和他的導演去一兩個B級電影節做幾場展映和一些基本宣傳；但是例如戛納這般A級電影節的花費一般在10萬到25萬美元之間，並且他們不會付費做展映，所有展映的費用還要自行支付。

聽到哈維韋恩斯坦的這些例行通知，墨菲才知道，參加電影節遠不像想起來那麼簡單，金錢都是這些高舉藝術旗號的電影節最基本的敲門磚。（未完待續。）

第一百六十八章有些荒唐

這些又一次讓墨菲看到了電影發行之難，先前那種拉些人成立一個發行部門，然後發行自己拍攝製作的影片，既能在北美大賣，還能橫掃海外市場的極其幼稚的想法，也越來越淡了，這種想法真要實施的話，斯坦頓工作室很可能會破產。

即便是米拉麥克斯這種等級的公司，在參與海外電影節以及海外發行方面，也存在著一定侷限性。

好在墨菲不需要在這些事情上面太過分神，他終究