國際業務的深度拓展與驚濤駭浪

葉皓在國際業務的征程中繼續披荊斬棘。在非洲市場，應對政策變動和競爭對手的雙重夾擊並非易事。

財務團隊經過與當地政府的多輪談判，重新規劃了稅務策略，雖在一定程度上減輕了成本壓力，但仍需最佳化運營成本。葉皓對運營團隊強調：“我們要在各個環節尋找節約成本的空間，從物流到倉儲，每一個細節都不能放過。同時，加強內部管理，提高效率，以應對價格競爭。”

市場團隊針對競爭對手的低價策略，推出了組合式營銷方案。除了常規的促銷活動，還與當地知名企業合作，推出聯名款產品，藉助對方的品牌影響力拓展市場。此外，針對非洲消費者對耐用性的高要求，加大了產品耐用性宣傳，並提供延長質保服務。

在歐洲市場，新的技術標準和貿易壁壘帶來了巨大挑戰。技術團隊在升級產品的過程中，發現部分供應商無法及時提供符合新要求的零部件。葉皓親自與供應商協商：“我們是長期合作伙伴，這次的技術升級對我們雙方都是機遇。希望你們能加快研發和生產進度，保障我們的供應，我們也願意在價格和訂單量上給予一定的支援。”

同時，為了滿足新的隱私和安全標準，公司決定在歐洲建立資料中心，以便更好地管理歐洲使用者的資料。這一決策需要大量的資金投入和複雜的技術架構搭建。葉皓協調各部門：“資料中心關乎我們在歐洲市場的未來，技術部門要確保架構的安全性和穩定性，財務部門要做好預算和資金安排，市場部門要與當地政府和相關機構溝通，確保專案順利推進。”

在東南亞，科技研發中心的建設終於迎來轉機。經過與當地政府的積極溝通，土地審批手續順利完成，建設資金透過國際融資和內部調配得以解決。葉皓在奠基儀式上致辭：“這個研發中心將成為我們在東南亞創新的搖籃，我們將匯聚當地的優秀人才，開發出更符合區域市場的產品，為東南亞的科技發展貢獻力量。”

林萱的國際市場征戰與情感羈絆

林萱負責的產品國際化推廣工作全面展開。她帶領團隊深入調研了歐美、亞洲等主要國際市場，發現不同地區對產品功能和設計的偏好差異巨大。

在歐美市場，消費者更注重產品的智慧化和與現有智慧家居系統的相容性。林萱與研發團隊溝通：“我們要針對歐美市場，對產品的智慧模組進行升級，增加與主流智慧家居平臺的對接功能。同時，最佳化產品外觀設計，使其更符合歐美消費者的審美。”

在亞洲市場，特別是東南亞地區，價格因素仍然重要，但消費者對產品的便捷性和多功能性有較高期望。林萱提出：“我們可以推出簡化版的產品，降低成本，滿足價格敏感型客戶的需求。同時，在標準版產品中增加一些特色功能，如便捷的一鍵操作和多種實用小工具的整合。”

然而，國際市場的競爭比國內更加激烈。國際巨頭已經佔據了大部分市場份額，並且對新進入者採取了一系列打壓措施。林萱在團隊會議中鼓勵大家：“我們不要被對手的強大嚇倒，我們有獨特的產品優勢和創新精神。我們要透過優質的產品和服務，逐步開啟市場。”

在情感方面，林萱和葉皓的異地戀愈發艱難。由於時差和忙碌的工作，他們有時幾天都無法好好交流。林萱在深夜看著手機中與葉皓的合照，心中滿是思念：“親愛的，你現在在做什麼呢？我好想你，希望我們都能早日度過這段艱難的時光。”

國內市場競爭的白熱化與創新突圍

在國內中低端市場，儘管公司不斷推出新功能，但競爭對手的模仿速度依然很快。蘇瑤決定改變策略，從產品生態入手。

她提出：“我們不能只侷限於產品本身，要打造一個圍繞產品的生態系統。例如