聲色地回道。

陳渤心道，這也是個不見兔子不撒鷹的主，看來必須得丟擲點誘餌來了。

“首先，奈飛只是把網站做成一個租賃平臺，用快遞給所有的會員寄送dvd，在控制成本和時效性上都是個麻煩。其次，對會員資料的開發，他們到底需要什麼樣的片子，哪些片子更容易贏得青睞，是否和匿名評價數成比例。這些問題，螞蟻都可以解決！”

“哦？該怎麼辦呢？”奈飛現在虧損的大頭就是來回的快遞費用，現在是17。9美金一個月的會員費，很多會員都是頻繁租賃，而且美國的快遞費用還挺高，一來一去的時間週期就比較長。週期長就意味著你需要購買更多的碟片來補齊時差的短板，這都是耗費的成本。

熱門的影片儲存的少，會員就租不到，冷門的影片如果多了，就浪費了庫存。

“螞蟻搜尋的流量能為奈飛帶來更多的會員，同時我們正在開發新型的分散式資料伺服器，能夠幫助奈飛利用多維度的資料分析使用者的行為習慣，不要忘了爛番茄的作用。還有就是奈飛應當從傳統的dvd租賃轉變為流媒體播放的網站平臺。不需要快遞費用，不需要購買dvd封裝，只需要伺服器儲存影視版權。”

“流媒體我理解，但清晰度和體驗度現在無法達到dvd的質量。”

“這也是我們正在著手解決的，用最小的頻寬來播放最佳的影片，而且我們還在研發一套可以適用於多終端的智慧跨平臺系統。可以用於電視機、機頂盒甚至手機和遊戲機，有網的地方就能看到奈飛的影片。”

陳渤給他不斷地畫著大餅，不過即便你現在說得天花亂墜，也只是空口無憑，但到正式談判環節時，這些技術細節部分是要給對方看的，否則鬼知道你是真的在開發還是信口雌黃的瞎扯淡。

“如果真能實現這些技術的話就太棒了，這簡直是百事達的噩夢。”哈斯廷斯已經有些興奮道。

“當然，我已經預見了百事達申請破產保護的那一天，網際網路就是來顛覆傳統的，所有循規蹈矩都應該扔到太平洋裡。”陳渤自信滿滿道。

“你說得太對了，你可知道我創辦奈飛時的原因？”

陳渤搖搖頭，道“如果你願意說，我就會聽。”

“那是5年前，我當時從百事達借了一張dvd，只是遲了一天沒還，他們就從我的信用卡里划走了40美金，就像強盜一樣。這讓我非常氣憤，於是我就想到了為什麼不能像健身房那樣，只要你交足了會費，想來幾次都可以，時間也還有彈性。”

還以為是有多驚天動地的故事呢，但這也反映出了一個問題，任何的產品在細節過程中如果沒注意到使用者的體驗度，就會釀造成悲慘的結局，就比如對哈斯廷斯來說根本不值一提的40美金就葬送了百事達上百億的商業王朝。

再遠一點的比如兩度被維也。納藝術學院拒絕的青年藝術家希特勒，還有那個最nb的大學圖書管理員。

“非常有趣的故事，我希望以後能和你共事。”

“在這之前，我想聽聽你的條件。”

“我這裡有兩個方案，全資收購奈飛，你為我打工。但我從沒用過這麼不近人情的方式來對待一個創始人。第二是直接注資，奈飛董事會向螞蟻搜尋定向增發股票，我需要起碼三成的投票權和董事席位，依舊保持獨立運作，相比而言我更青睞於後者。”

全資收購就意味著奈飛必須退市，而且會成為螞蟻搜尋的附庸存在，一個老闆變成了高階打工仔便失去了奮鬥的目標和意義，那還玩個毛啊。

至於第二條就好接受得多，依舊獨立運營並且還能引入更多優質資源，透過foxmail向廣大優質客戶隨便推送一條會員訂購訊息就能攬到多少會員了？就更不用說爛番茄網的在