唱會就吸引了全球1040萬人線上收看她的實時盛況。

還有ie瀏覽器開啟首頁就是msn的官網，就算煩你也得忍著，因為沒有其他瀏覽器可以用啊。

這些都是fox　live做不到的，但是微軟的體制執行的是全球一體化模式，就是不管你在哪，都是一款產品。上下級溝通非常難，從專案組到海外公司再到微軟海外事業部最後才能到達專案總部那裡，分為四級管理模式

剛開始的時候可能無所謂，但是隨著網際網路公司的發展，整個程序會越來越快。一個步點沒跟不上那就直接舉步維艱，千里之堤毀於蟻穴就是這麼來的！

陳渤是完全放權給下屬的所有子公司，每一個專案經理都可以用公司內部郵件反饋產品資訊和他想法。

這麼做的確能夠更快做出動作，但這種模式人少了還可以，人一多起來就讓他太累了，每天看不完的郵件，就算有柳清幫忙，也足夠辛苦。一種新型的管理方法，在他的大腦逐漸形成。愛沙尼亞美麗波羅的海和塔林的好空氣並沒有讓他停留太久就接著飛回了鵬城的大本營。

螞蟻公司所有高管在此集結，即便是港島和吉隆坡的兩位負責人也不例外，阿里耶夫那個秘密據點就算了，本來就沒人知道有這一手，而且他正悄悄地在冰島部署資料服務中心，也是一直和陳渤保持單線溝通的。

“都到齊了，咱們就開會吧。”匆匆走進會議室內，見十多個人已經正襟危坐，就等他的到來。陳渤坐下之後並不廢話，直接道“搜尋引擎是整個集團的重中之重，也是我們最核心，最有技術代表性的團隊。到現在僅僅一年的時間，我們擁有了多款產品，六百多名員工，還有三個海外分公司。原有的管理模式已經不再適合公司的整體戰略發展，野蠻生長無法保證持續地增長，總會有開荒到頭的那一天，如何能夠走得更遠就不得不去考慮這個問題。”

“我每天會收到多達一百多份郵件，其實有很多他們自己就可以解決，這是為什麼呢？”陳渤掃視一週，然後道“因為不敢，怕越權、怕擔責任！什麼事都要先確認一下，是否可以做！我不是神，各位也不是，這樣只能增加無用的工作量，而且還會導致效率低下，針對當前的市場還沒來得及作出反應就已經落後了。”

“所以，我制定了新的管理機制！”

陳渤話音剛落，柳清便識趣得將一份份擬好的改組檔案都分發到每個人的身前。

這是一項突破傳統的嘗試，將整個公司改成由無數工作室組成，任何員工都可以申請成立工作室。遞交給公司委員會進行審批，這個委員會就由這些高管組成。

所有權利全部下放到工作室負責人身上，甚至財政權和人事任免權。每個工作室有支取的額度，在這個額度內財務部門只負責撥款、記賬、監督，不做任何干涉，任由負責人自行支配。

目前整個螞蟻公司只有兩項核心業務，一個是搜尋另一個則是即時通訊。其中fox　live已獨立註冊公司，由張曉龍直接來負責，為螞蟻旗下全資子公司。

搜尋業務除了之前的原子螞蟻、網頁評級和詞語檢索三個原有的專案組合併為基礎技術部之外，增加搜尋業務事業群、周邊產品事業群、無線業務事業群。

搜尋業務事業群負責：新聞搜尋、網頁搜尋的維護與改善，圖片搜尋、音樂搜尋等搜尋模式的開發。

周邊產品事業群負責：火狐瀏覽器及其導航，螞蟻iworks、線上翻譯、螞蟻外掛，以及圍繞搜尋為核心的新型應用產品開發。

無線業務事業群：針對的是目前的wap移動端網頁進行後期開發，這個事業群最小但是寄予了厚望。

原有的人事任命也做出了調整，周博濤由副總裁改為行政總裁，除了負責公司所有產