沙基地附近實施調查；正當王某等人準備離開咖啡店時，一場剮蹭事件使得他們的監控計劃暴露。

據警方搜查發現，他們已在娃哈哈位於杭州的多個生產基地進行了長時間的監控，記錄了大量與娃哈哈公司有關的影像及文字資料。

而劉某在接受警方訊問時坦陳，上述調查的委託方為達能亞洲公司。

警方隨後在蕭山娃哈哈生產基地發現上海某公司員工胡國威。據胡某供述，他實施的調查行為同樣受到達能委派。

據訊息人士透露，達能支付給上述多家機構的調查費用高達400美元/天。

媒體爭相採訪達能亞太區總裁範易謀，範易謀矢口否認：“這完全不符合事實，我們從來沒有僱傭任何人，任何公司來監視宗先生。”但他同時表示：“在整個過程當中，我們僱傭了調查公司和有關的保安公司，他們所做的任何工作都是合法的，都是中國有關法律許可的。”

偵探只是達能綜合證據採集手段中的一種，這些手段是非常有效的。調查公司把達能這樣痛快的供出來，是因為背後有一些財務上的糾紛，出於一種報復心理，也許還會有一些民族情感在內——致使達能在這麼高風險的事情上，終於不出所料地出了風險。

在中國，盯梢、監視仍舊被視為下三濫的手段；在美國，律師僱傭私人偵探侵犯他人隱私屬於嚴重違反執業紀律；在法國，偵探行為絕不允許超越公民權——24小時跟蹤他人、錄影並向僱主彙報，這不屬於嚴重違法才怪呢。

而達能的調查範圍之廣，令人乍舌。

也許宗慶後幾年後回首達娃之爭，會再次感到“頭皮發麻”。達娃之爭兩年間，跨國公司“調查宗慶後”從來沒有停止過。而且這一調查延伸到了“宗氏家族”。達能還調查了宗慶後家族的經濟狀況及其他相關情況：

“宗慶後家族多人獲得美國綠卡或已經加入美籍，其中，宗慶後本人已於1999年獲得美國綠卡，其二弟宗端後（現任杭州三和食品有限公司法人代表，參與組建餘姚娃哈哈食品有限公司）已於2003年獲得美國社會福利號，三弟宗澤後（娃哈哈早期創始人之一，投資有杭州捷爾思阻燃化工有限公司、美國鼎盛國際有限公司等，現任美國浙江經貿文化聯合會會長）及其家人均已經取得美國國籍，僅有其四弟宗宇後（娃哈哈集團有限公司董事，浙江誠信包裝材料有限公司董事長）沒有在美國居住的記錄。為了獲取美國身份，宗慶後甚至在美國設立了專門用於投資移民的公司。”

就連宗慶後自己，恐怕也很難“如數家珍”般地這樣歷數家族成員的身份情況，而達能恐怕還掌握有大量與“宗慶後負面形象”無關的其他軼事。想到這一點，怕一切與宗慶後關係密切的人，都會倒吸一口冷氣——可能也包括那位陳仲華先生。

而這些調查，就是在訴訟、和談的背後進行的。跨國公司的“制度”力量強大，這個系統一旦啟動，的確具有非常巨大的威力，這是發展中國家民營企業目前望塵莫及的。

釜底抽薪：達能揭了宗慶後的老底（1）

我第一次得知宗慶後“三宗罪”

由於上市公司股價在一定程度上來自股民信心，所以達能一直迷信輿論。關注輿論是我最早分析案件的途徑，也是成為娃哈哈代理律師後判斷達能心態與動向的工具。

從2007年11月下旬開始，一件與合資糾紛沒有什麼關係的事情，忽然被媒體稱為達娃之爭的“焦點”，報道的大標題是：《娃哈哈國有資產是否流失成達娃之爭關注焦點》。這種口吻當然是達能的公關稿：“杭州娃哈哈集團有限公司是否存在國有資產流失，宗慶後本人是否有轉移國有資產之嫌？”文章的中心意思是娃哈哈集團系國有企業，但其資產正在透過各種形式向宗馥莉