大洲摩托等三十多隻股票進行全面增持。

直到整體持有量達到一定程度後，中旗系才開始集中對聯合銀行進行增持操作，使得聯合銀行的股權進一步高度集中，股價也開始節節攀升。

當然，此時的管靳生已經做好了被抓捕調查的準備，他覺得自己賺了，至少狠狠地教訓了淞州證券交易所的那幫人。

有管靳生和闞治東這證券教父負責給中旗系把舵，楊少宗還需要過問股市中的那些事嗎？

顯然不用。

楊少宗幾乎每週才會返回一次旗州，為了方面他的學習和工作，同時也是方便梁百韜在整個東南亞到處奔波，中旗國際投資銀行和香港商務飛機公司簽署了一份租賃合同，租借一架支線飛機專門負責楊少宗往返於旗州、香港。

從5月到7月底的這段時間，楊少宗每週回旗州一次，開會總結，把握著旗州人民高階合作社的工作節奏，平穩而有序的將合作社的社員從萬人擴大到萬人。

縣改市之後，旗州市的人口擴張速度非常快，截至1994年底，居民總數已經達到了103萬人，非戶籍流動人口則在兩百萬左右。

旗州人民高階合作社的社員擴張主要是面向旗州本地的農民，將大部分的農業人口納入合作社，農民將土地歸入合作社，換取社員身份，再在旗州農業合作社的安排下從事集體勞動，或者是根據需要和其他安排進入工廠工作，也可以申辦停社自營，成為個體戶。

和早期已經走向富裕路的老社員們不同，新社員辦理停社自營的比例很低，大部分新社員都希望進入工廠工作，或者是繼續從事農業生產。

在此基礎上，旗州人民高階合作社管委會設有資管辦、經營辦、計生辦、社保辦、基建辦、財務辦、農林辦、文教辦、民政辦九個專職辦公室，負責統一管理合作社的工作。

旗州人民高階合作社屬於一種很特殊的政府機構，簡單的，農民入社，將土地交給公家經營，公家提供三保——保工作、保福利、保生活，同時對土地實施公司化的運作，而社員就是股東，也就是股份化的公社。

正常的情況下，旗州合作社的運作是會比較艱難的，但是，旗州合作社有足夠的資本。

將整個旗州合作社覆蓋到整個旗州市，旗州合作社擁有畝耕種地、112萬畝山地和3。3萬畝的魚塘，下設56個社群合作社和143個村級合作社，從7月份完成第二次的大合併後，旗州合作社就將超過90萬畝的山地納入國家示範林牧經濟工程，預計投資12億元進行核桃、銀杏、蘋果種植，同時投建23個綜合牧場，採取豬、牛、羊、雞、鴨綜合飼養策略，迴圈利用沼氣。

此外，旗州合作社將在2年內投入15億元，用於在全社投建10萬個生態玻璃大棚，涉及土地63萬畝，另外投資4000萬元用於投建旗州水產養殖中心，全面進行琵琶湖大青蟹和青蝦的混養經營。

旗州的農業是高投入高產出，沒有高投入，它就不可能完成對50萬農民的長期保障，當然，最終留下來經營農業的人口不可能繼續保持在原有的50萬人規模，楊少宗和沈元華的預計是最多有10萬人繼續在旗州從事農業生產。

根據旗山人民公社以前的經驗，真正發展幾年後，社員基本都會逐步的工商業化，土地經營的最大方向無非兩點，一個是機械化大規模種植，另一個是生態大棚高附加值種植。

在擁有國際機場後，旗州才啟動生態大棚計劃，原因很簡單——種植高附加值的反季農作物，透過航空運輸的方式出口日、韓、香港，而旗州啟動的專案是草莓和紫葡萄。

即便如此，即便是所謂的高產值農業也不可能保障多少社員的長期收益和福利，真正想要解決這個問題只能依靠工業和資本的長期有效投