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第2部分

不移地信念。這是是事業成功的原動力。

具備同等能力,做出相同程度的努力,有的能夠成功,有的以失敗告終。其差別是什麼呢?人們往往容易把原因歸結於命運、運氣,其實主要是因為願望的大小、高度、深度、熱度的差別而造成的。

也許有人會搖頭認為這未免太樂觀了。但是,廢寢忘食的渴望、思考並不是那麼簡單的行為。你必須持續擁有強烈的願望,並不知不覺地把它滲透到潛意識裡去。

無論是企業經營還是開展新的事業或者開發新產品,很多人頭腦思考的結果首先是沒有信心:恐怕不行吧,恐怕做不好吧。但是,如果一味的順從這個“常識性”判斷,那麼原本可以做的也變得不能做了。如果真正想新做一件事情,那麼首先要樹立堅定的信心,要有強烈的願望,這都是不可或缺的。

為了變不可能為可能,就要有近似於“發瘋”似的強烈的願望,堅信目標一定能夠實現併為之不斷努力奮勇向前。無論是人生還是經營,這是達到目的的唯一方式。

你具有超越現實的想象力和創造力嗎?

成功的基礎是強烈的願望。也許有人認為這種說法不科學,是單純的精神論。但是,不斷地想,不斷地去思考,我們就將在頭腦中“看得見”即將實現的現實。

總之,不僅僅是一而再,再而三的產生某種強烈願望,希望這樣或希望那樣,而是在大腦中反覆進行模擬試驗,心中推演種種邁向成功的過程。

這就像象棋手,每走一步都要慎重推敲,思考上萬種棋步,一次又一次的在大腦中模擬演習達到目的的過程,不達目的的棋步就從棋譜裡消去。

如此鍥而不捨,反覆思考,成功地道路就好像曾經走過似的“逐步清晰”了。那些只出現在夢想裡的東西逐步接近現實,不久夢境與現實的界限消失,似乎已成現實。實現的形態,完成的形態都能在頭腦中或在眼前清晰的顯現。

但是,只是黑白的不鮮明的景象還不夠,更加接近現實就更能看到色彩鮮明的景象——這種狀態是真實發生的。就好像是體育運動中意象訓練,意象是大限度的濃縮,就能看見“現實的結晶”。

相反,在不能清晰看見完成形態之前,假若事先沒有強烈的願望、不深思、不認真開展活動,那麼創造性地工作及其成功的人生也是沒有把握的。

比如,新開發的產品並不僅是滿足要求式樣、效能等必要條件即可。沒有達到深思熟慮後的“看得見”的理想水準的產品,即使能充分滿足標準要求也仍然不能說是好產品。這種普通水準的產品不能廣泛得到市場認同。

以前,有一個和我同時大學畢業的研究員,他和部下辛苦了數月反覆試驗探索,終於完成了一個產品。但是,我一看到這個產品就冷淡地說聲“不行”便退回給他了。

他極力爭辯:

“為什麼?產品效能完全符合客戶要求。”

“不對。原來我期待的比這水平更高。首先顏色就不鮮亮嘛!”

“你如果也是技術人員,就請不要說“顏色不鮮亮”這樣感性的話。這是工業產品,你不更科學、更合理的評價就太糟糕了。”

“不管感性與否,反正我心裡看見得就不是這樣不鮮亮的陶瓷。”“所以不行!”我命令他重做。儘管我十分清楚先前他所吃的苦頭以及被退回後的怒氣。但是,不管怎樣,反正做出來的結果和我先前看見的——儘管是外觀方面的——明顯是不同的。於是,經過多次重做,他終於成功燒烤出理想的產品。

當時,我要求他們“做嶄新的產品”,我說的是應該以沒有一點瑕疵的完美產品為目標。

在我幼小的時候,“嶄新的”這個詞是我的父母經常使用的一個形容詞。當理想的成品擺在眼前時,人們連