石領導覺得自己放下筆轉頭的動作一定是慈祥的：“張阿姨好，有什麼事情麼？”

點了名的清潔工被嚇一跳：“啊？！你……”起碼兩秒鐘以後才回想起自己要說什麼：“領導好……做清潔是我的本職工作，如果有什麼沒做好的，請提出批評建議，我一定改進，再讓您這麼大的領導做清潔，那，那我就……”

理論上來說，如果要在體系裡面穩步前進，這個時候應該把所作所為都當成是在戰場上，清潔工也不過是戰場一角，大家可以心知肚明的用任何一個角落來較量，石澗仁的這個細微之處著手的做法並不稀罕，但被當成磨心的這個清潔工那就有得受了，何況她還不過是個不起眼的臨時工，石澗仁如果堅持以身作則的每天做清潔，那麼接下來的後果可想而知。

有志於在體制裡往上走的人怎麼做，那就見仁見智了，石澗仁的初衷就不是為了傷害另外的人，連忙道歉：“好的，好的，我清楚了，你的主要職責就是打掃衛生收拾垃圾對吧，其他的不該你做的，對吧？”

清潔工莫名其妙的點頭稱是。

結果第二天石澗仁就開始收拾開水房。

每層樓都有一個不鏽鋼燒開水器，立在每層樓的衛生間旁邊，石澗仁依舊是那個上班時間，來了以後就把開水器拆掉插頭，仔仔細細的用帶來的一瓶白醋把裡面估計都沉積了好幾年的燒水水垢給清洗了，連帶滿水漬和各種髒汙的燒水器外觀都重新擦拭得錚亮！

比石澗仁預計的時間都長了點，臨到上班才堪堪弄完，還好這個不算很體力活兒不用換衣服，但亮得幾乎能當鏡子的不鏽鋼燒水器襯托得這個衛生間外面的洗手檯無比骯髒，所以清潔工再次苦命的只好用草酸之類物件把洗手檯的每個角落都仔細清洗了一遍，才不至於看起來特別髒，估計肚子裡暗暗把副臺長的多事又罵了個遍。

石澗仁只來得及清理了三樓的這一臺，但就是這樣，也引得各個部門都看西洋鏡似的爭相過來三樓參觀，據說外面的幾個主管都悄悄找理由回來看了。

各個科室都在傳說這個特別會裝積極的“副臺長”，感嘆就算是爭當先進分子也是門手藝，不是所有人都能撂得下這張臉，旁若無人的在議論紛紛中做這種事，他也是不要臉得夠了！

整個電視臺有點津津有味的圍觀感覺，還有人在打賭這個掛職的“副臺長”會不會挨個兒把每層樓的燒水器都清洗了。

石澗仁這一天依舊是看檔案，昨天研究的是向上的關係，重點在各種關於電視臺的總領性檔案裡打轉，今天研究自身，關於電視臺總編室、新聞中心、節目中心、頻道管理中心、技術中心等各環節的具體職責，瞭解各個環節的人員配備，專業程度跟以往在行業內的成績，很快就梳理出來這一百多號電視臺員工裡，五位領導加自己之下，還有十一位科級主管幹部，管理四十多位有事業編制的鐵飯碗員工以外，其他都是合同聘用制的臨時工，一線做事的主要都是臨時工，有編制的卻大多就跟對面打毛線的大嬸一樣，負責審查、培訓等“非常重要”的管理工作。

話說這個一天只有十幾分鍾自有新聞的電視臺，需要這麼多人來審查麼？

這世道還真是現實得那麼骨感。（未完待續。）

850、多說多做就是錯

抱怨不是石澗仁的風格，把一切歸咎到制度的設計那更是懶惰的逃避。

第三天一早果然又去洗燒水器了，而且因為有了前一天的經驗，今天動作快不少，洗了兩臺，一樓和二樓的，這兩層還相對都是比較基層的辦公室，整個一天簡直轟動，所有人好像看戲，死水微瀾一般的事業單位裡最大的特點就是容易僵化，因為一切照著制度走，人性總會趨利避害的下意識找尋比較偷懶的途徑，當制度跟不上這種不由自主的演變，結果