和韓國財團，如出一轍！

總之，中國還不夠強，華騰工業聯合體還不夠強，所以想要達成真正雙贏的產業整合談判的難度才這麼大，那就繼續競爭吧。

徐騰其實一點都無所謂，因為一切都還算順利，2013年，註定會是非常精彩紛呈的一年。

在瑞典首相萊菲爾特總理訪華行程的第二天，徐騰非常熱情的邀請萊菲爾特總理和瑞典工商界代表，到他在京城的瑞麟宅做客參觀。

京城四大貝勒府一日遊。

這也是央視和國際媒體第一次正式報到，瑞麟宅這座晚清貝勒府的主人是徐騰，如今絕對是京城價位第一的四合院子，無論是地段位置，還是面積、史，都差不多算是京城第一。

徐騰也上了一回新聞聯播，過去也上過很多次，但很少出現他的錄播畫面，最多就是一張帥照，這一次是堂而皇之率領華銀財團十多位聯席合夥人，與瑞典的萊菲爾特總理和工商界代表，在瑞麟宅的大宅東廂堂裡會談。

晚清風格的古色古香大宅裡，金絲楠木的長桌和山水畫屏風，全套土豪金紅木軟墊太師椅，徐騰和萊菲爾特總理面對面的正式會晤與親切交談，共同為中瑞經濟合作和產業整合的未來勾畫出一個清晰的線路圖。

這是妥妥的第三元首畫風啊！

大家也不用驚詫，後面還有法國元首的來訪，都要與徐騰及華銀財團代表團親切交談，繼續暢談中法全面經濟合作與產業最佳化整合。

因為這些都是徐騰在2012年11月到2013年2月訪問歐洲，努力工作的重要成果，這些都是徐騰在中國經濟層面提倡的“遠交近攻”戰略思維，同歐洲經濟體整合，最佳化產業合作，聯合傾軋日韓臺美的產業鏈。

當然從目前來看，徐騰積極推動的中瑞產業整合還是不太成功，所謂的那點成果不到他預估的20％，只是解決了中瑞在硬合金、中高階刀具和機床產業的整合。

沒關係。

想要幹大事，還是得靠中國人自己。

在瑞麟宅送別萊菲爾特總理和瑞典工商界代表之後，徐騰並沒有急著返回江州，就在瑞麟宅，將華銀財團旗下九大工業集團和七十多位央企、國企、上市公司的董事長邀請過來，開了一個集體會議。

這也是華騰工業聯合體有史以來的第一次集體會議，主題是討論混合所有制改革和產業整合。

既然和洋人很難搞出真正的產業整合，那就咱們自己玩，攘外必先安內嘛。

中國的央企清單裡，真正直接參與華騰工業聯合體的數量並不多，絕大多數都是下屬上市公司在參與，加上參與進來的私企、地方整體上市的國企，一共有三百多家，所以叫做300＋中國優質企業。

比如五礦集團這種巨無霸，母公司和旗下3家控股上市公司都屬於華騰工業聯合體，在“300＋中國優質企業”也就只算一家，南鎢集團雖然最早屬於五礦，後來被華銀財團控股，又不屬於九大工業集團，而是華銀財團旗下的47家一級上市公司之一，則算是“300＋”另外一家。

按照這種統計原則，最後核算下來總計是379家，基本都是上市公司，企業管理機制完善，90％的產能中心都在過去十年時間裡，逐步遷徙到長江經濟帶。

“300＋”內部有競爭，光是鋼材供應商就有4家，鋁材有3家，但是相比“300＋”外部，競爭就要小的多，產業鏈合作遠大於競爭。

“300＋”之所以稱作“華騰工業聯合體”，原因就在於華銀財團是核心，為各家企業提供大資料、雲端計算、erp、庫存管控、物流、財務管理、企管諮詢、媒體營銷、it資訊與安全、資產評估、金融等綜合類的服務。

“300＋”的最大意義就在於覆蓋了整