利潤。

國內投資一個小型光付發電系統，要六十年才能收回投資成本，但是德國頒布《新能源法》之後，實行高價回購電量等種種激勵政策，在德國投資一個小型光伏發電系統，只要六至十年就能收回投資成本。這將極大的促進德國普通家庭投資小型光伏發電系統。

僅這一條就能促進光伏產業在德國獲得井噴式發展，顯然德國以及歐洲的新能源公司都沒有為此做好準備。

一石驚起千層浪，在《新能源法案》的當天，德國施坦巴赫公司代表施羅克先生再次造訪聯合新能源的歐洲分部，代表施坦巴赫公司要求聯合新能源明後年的所有光伏電池及電池元件。

聯投發電歐洲分部，由歐洲分部轉告施坦巴赫公司：「聯投願意在靜海市招待小施坦巴赫先生。」

無論是國內市場部成員，還是歐洲分部的員工，都有一種揚眉吐氣的爽利。《新能源法案》最終能在德國獲得透過，施坦巴赫家族無疑是出了大力氣，哪裡曾想到德國謹慎的性格，讓遠在亞洲的一家無名企業摘了大桃子？

小施坦巴赫是家族的第三代家長。身材高大，有著哲學家一樣的大鬍子，收到施羅克轉交地電函，沒有暴跳如雷，他坦誠的承認自己工作上的失誤，輕視了一個重要的合作者或者說是對手，以致公司陷入兩難的境地。

作為德國新能源企業的領軍人物，施坦巴赫公司零三年太陽能電池產量為100兆瓦。為世界第七大、德國第二大的太陽能電池及元件供應商。作為有著悠久傳統的企業，無論是從傳統地技術要求上，還是從工業佈局上，都不可能在短期內迅速擴充產能。零三年，德國所有地新能源企業都面臨這個問題。所以說《新能源法案》導致德國新能源產業井噴式發展的同時，也迫使德國市場全面的向其他國家開放。

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