但為了安慰他，老總讓他去一個子公司當副總。第一生意，他被騙200多萬後來他開了家電子公司，幫朋賣起了程控交換機。

3年後，在一間雜草叢生的房子裡，大名鼎鼎的“華為”成立了。

還是這一年，潘寧拿著手錘，硬生生鑿出一臺雙開門冰箱，幾個月後，“容聲”橫空出世

同年，李東昇在一家農機倉庫裡和香港人合作生產錄音磁帶，“tcl”就此誕生曹德旺去武夷山遊玩時，發現汽車玻璃生意，高興得合不攏嘴李福修鞋時，發現冰箱原器件賺錢，開始了創業之路

這些前世赫赫有名的大佬和他們的創業故事，逐一在李毅的腦海裡浮現。

這對於他來說不僅僅是賺錢的機會，同時也是佈局未來商界的切入點。

不過這錢到底該怎麼賺，李毅還得認真思考一下。

其實，有這些大佬們創業的模版在，李毅完全可以繞過他們，憑藉雄厚的財力，自行組局開搞。

但思之再三，李毅最終還是決定不另立爐灶了，就安安心心作這些大佬背後的男人吧！

李毅自己亦或者是讓投資司的人另起爐灶，或者是直接截胡這些“機會”，前期也能賺的盆滿缽滿，但至於能不能成長為那種市值數千上萬億的超級企業，這還真是一個未知數。

李毅很清楚，像“海爾”“華為”“萬科”這樣的企業之所以能做大做強，不全是靠時代的紅利，那些初代創業者的商業智慧也是極為重要的一環。

俗話說“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，對於一個企業來說，一個優秀的領導人的作用可能是其他職工幹部的總和都要大。

畢竟很多影響企業生死存亡的重大決策並非是集體的決定，更靠考驗的還是企業負責人的膽略和遠見，而這些很多都是靈光一現的產物，並不是可以複製貼上的。

就像老人家晚年曾說過，他一生中軍事上最得意的作品就是“四渡赤水”，但再讓他重指揮這場戰役，他未必能復刻出來。

原因也很簡單，很多決定都是講究天時地利人和的，缺一不可，即便是他本人，也不可能重完美的將其重現。

奇蹟之所以是奇蹟，不可復刻便是其魅力所在

凌晨兩點，一切準備就緒，李毅正式開始動，制定投資司下一階段的投資計劃。

當然了，對於張承德等人來說，這個計劃最大的作用就是補窟窿，而李毅更像是一個為闖大禍的孩子擦屁股的大家長。

總之，在想起張承德等人的時候，李毅很想給他們買個橘子，再轉身離去

心中有意，自然是下有神，很快一個完整的投資方案就隨著李毅的奮疾趕製了出來。

整個過程一氣呵成，未有停頓。

不過在搞完一個計劃之後，李毅並沒有停。

簡單的喝了口水，伸了伸略顯疲憊的手腕和胳膊，接著李毅繼續自己的“創作”。

對於他來說，既然已經決定作大佬背後的男人了，那一個和兩個有區別嗎？

這玩意兒就和“出軌”一樣，只有一次和無數次

接下來的時間，李毅心無旁騖，一心只搞創作。

很快，一個個針對初代創業大佬的投資計劃便在李毅的手上搞了出來。

凌晨點，疲憊的李毅著桌上的三份投資計劃，臉上的神情滿足中帶著一絲邪惡。

沒錯，就是邪惡。

想著前世這些大佬一個個被自己拿捏，成為天選打工者，李毅就感覺心裡的某根絃動了