樓已經開啟了中央空調，這間辦公室卻在上午都儘量沒開風機，不是省電，而是石澗仁覺得過於舒適的環境會讓自己失去對環境的感受，於是十點不到的戶外，立刻有熱浪滾滾進來，卞錦林剛體會到這位年輕老闆的怪癖，接著就聽見石澗仁轉身說：“德魯克管理的核心有個詞是使命，你做火鍋館的使命是什麼？是讓更多人吃到美味的食品，還是解決更多人的就業？”

辦公室裡沒有開什麼燈，所以外面的光線特別亮，從卞錦林的角度看過去，門窗邊轉身過來的石澗仁幾乎是逆光的，多年以後卞錦林還佯裝很無奈的說：“我懷疑他就是故意設計的圈套，設計得那一刻好像他整個人背後都在發出聖光，隨便說點什麼，我可能都會倒頭便拜，更不用說他還一把就揪住了我心裡的根子，只有給他當走狗了。”

因為石澗仁轉身以後吊兒郎當的隨便坐在了自己辦公桌的角邊，一條腿撐在地上一條腿蕩一蕩的很隨意：“做餐飲除了這兩點，我想不到任何使命感的東西，但來我們的公司，我們是為了幫助全國一千五百萬家制造企業和傳統外貿改變現狀，幫助幾億民眾改變工作狀況，然後努力去協助這個國家，天下興亡匹夫有責，這個使命夠麼？”

的確是驚呆了的卞錦林，都不知道自己是怎麼稀裡糊塗的就答應下來的，完全茫然的回到火鍋館，開始習慣性敦促員工們整理今天晚上的營業，才反應過來摸出手機給自己的合夥人打電話討論這個退出的事情，鬼迷了心竅一樣，哪怕知道這個時候會被人罵得狗血淋頭，又或者自己那點八年工作辛苦積攢下來的投資都不一定能拿回來，肯定要面對家人難以理解的責怪，他還是決定去當那個好像現在還一無所有的營運總監。

對了，站在櫃檯後面，卞錦林還想起來石澗仁臨走才問了他一句，昨晚那張發票上的單位名稱是什麼。

有點木訥的營運總監翻到那一頁，上面赫然寫著的是“江州市委******”。

這又是個什麼鬼？（未完待續。）

753、以點帶面是個很要不得的習慣

如果說相面識人，是石澗仁下山時候就具備的謀士才能，是老頭子撫養十多年的真傳，可能有人會認為這就是人生外掛，作弊技能，但有誰想過十幾年如一日在山間破廟裡度過的童年和少年時光，真正是十年寒窗苦讀錘鍊出枯燥乏味得好像一點用都沒有的觀相術和修身養性態度，這難道是憑空得來的？

不過是絕大多數人耐不住性子，吃不得苦，只想撿個金丹法寶，瞬間成名強大罷了，可現實中從來都不會有這樣的好事情，真以為有人能中彩票？

就好比石澗仁面對卞錦林的時候，一言道出對方崇尚的價值觀和專業方向，這難道也是中彩票？沒有無數個孤寂的夜晚坐在燈下閱讀學習那些更枯燥乏味的專業書籍，並且把這些內容領會參透，沒有大量閱讀帶來的豐富積累，能一把揪住卞錦林的使命感？

看起來簡單得近乎於裝逼的絢麗橋段背後，都是點滴無趣的積累，而且這還完全跟石澗仁在山上學的無關。

卞錦林從大型火鍋機構離職，在石澗仁看來基本是理所當然的事情，所以給曹天孝他才敢這麼猜測，江州這時候能發財的，大多還是改革開放第一代的草莽英雄，剛從計劃經濟的拮据中掙脫出來的他們，絕大部分人腦海中還只有賺錢這個目標，賺再多錢他們也想的還是賺錢，秦良予曾經給石澗仁透露過，餐飲協會里面拔尖兒的幾個火鍋連鎖企業，年營業額能做到十個億以上！

這樣的企業會讓很多人趨之若鶩，但一個受了德魯克管理理論影響比較深的現代商業管理人員卻很容易在裡面痛苦得不要不要的。

因為這種人雖然會希望高薪高位，也的確有人是把錢看做唯一的興趣，可在解決了基本經濟問題以後大多數人還有更