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但是，在這個問題上，何大福絕沒有善罷甘休，他想為自己，也想為中國的企業家年收入問題“闖”出一條新路來。

一天，金東縣常務副縣長與工業局長一道到金箔廠檢查工作。其間，何大福向這位副縣長提出：“縣長，我的收入太低了，你們應該給我加一點工資。”

“那你認為應該加到多少呢？”那位常務副縣長問到。

“每個月一千元，照現在的生活水準，差不多了。”何大福老老實實說。

“我每月才500多元，那你比我這個縣長高多了。”常務副縣長道。

“你縣長的錢跟我們的錢不一樣，你的錢是母錢，可以生錢；我的錢是公錢，不能生錢。比如，你吃的香菸茶葉，不用買，有人送，不用花錢。而我是送香菸茶葉給別人吃的，要花錢。所以，我的錢則不如你的錢值錢。”何大福亦莊亦諧地說道。

“呵呵！”縣長搖搖頭，笑笑。

何大福第一次向組織上提出提高企業負責人收入的請求失敗了，不僅是“失敗”，而且影響到何大福後來很長一段時間的“政治前途”。

那天，本來這位副縣長到金箔廠的“檢查工作”，是為何大福升任工業局副局長做最後掃尾的，看看金箔廠的近況，側面找何大福談談話，聽聽幹部職工的意見反映，如果沒有什麼特殊情況，近期縣委常委會上就討論透過。一般“政治稍微成熟”的幹部，在這個期間都會謹言慎行。何大福早就聽到“風言風語”，說他在金箔廠是“大材小用”，早晚會“委以重任”。可何大福對這個問題想得很少。他工作二十多年，信奉的都是這一條，領導叫他幹哪行，他就努力幹好哪行。他經常說他屬狗，他就像狗一樣，任主人將他帶回家，他待幾天就會很快適應，就永遠忠誠於這個主人家，再也不曾想過要離開。他還不知“活動”和“跑步前進”這個理，也不願這樣做。因此，當這位副縣長和局長來“檢查工作”的時候，他還是直來直去想說啥就說啥。他的想法令這位副縣長大吃一驚，沒想到何大福“個人利益會看得這麼重”。這位副縣長是個“老革命”，對黨只談“奉獻”，不談“索取”。何大福自己要求“多拿錢”的想法使這位副縣長對他的“良好印象”大打折扣。於是，他在縣委常委會上帶頭反對何大福提拔副局長一事：“何大福竟敢當面向我提出給他加工資，這種自私自利的幹部怎麼能提拔重用呢？”

讓企業家“�”起來（2）

何大福管不了那麼多，他就是這個脾性。他一旦認準了想幹什麼事，就會不遺餘力地去把它變為現實。他自己說這叫“三堅”精神，也就是：堅定不移、堅持不懈、堅韌不拔。見縣長不理會他的要求，他決定將他的“給企業廠長經理提高待遇”的觀點，呼籲到市裡去，喊到社會上去。

90年代初，金陵市委、市政府召開了一次“振興金陵市經濟獻計獻策”大型座談會，全市200多位重點企業的頭頭和部委辦局領導參加了這次會議。何大福應邀參加了這次會議。主持這次會議的是市委書記唐正。

何大福在會上作了一個“讓企業家‘跩’起來”的精彩發言。

他說：“振興金陵市經濟高見良策有千條萬條，我認為最重要的一條，就是要大力培養和造就一大批企業家。我多次說過辦好一個企業要有‘三個一’：一個好廠長、一個好產品和一套好機制好方法，其中廠長是至關重要的。政府要向對待榮毅仁一樣，提高企業家和廠長、經理們的社會地位、政治地位、經濟地位，讓更多的榮毅仁式的人物站出來。這樣的人越多，我們的國家就越富強。我們當地有一個土話叫‘跩’，書面解釋為有較高的社會地位、