是按勞分配與現行工資制度的問題。

要在改革開放中逐漸將自己的企業按照現代企業制度來運作，利益分配問題尤為重要。分配得好，就可以調動多種有效的積極因素，徹底解決幾十年的“吃大鍋飯”。使真正有能力又肯幹的人得到合理的收入，實現“按勞分配，多勞多得”的原則。但是，我們長期實施的“八級工資制”成了我們現在執行按勞分配的嚴重障礙。按照現行工資、獎金髮放制度，如果國家勞動部門不調工資，所有的企業一律不準調。國家勞動部長竟然管到企業中每一個員工的工資、資金，這是不正常的，這種體制一定要打破。

第十個問題是企業的所有制問題。

隨著改革開放的深入，國外的資本、產品、技術被引入中國市場，各種經濟性質的企業並存，局面相當複雜。如何對待不同經濟性質的企業，讓大家都能夠在平等的起跑線上參與競爭是一個重大的課題。由於有的外商獨資企業受的束縛較少，優惠政策較多，所以取得了較明顯的效益。而國內企業所受的束縛較多，所以很難邁開自己的步伐，致使有能力的人紛紛跳槽到合資企業、外商企業。也有些人創辦了私人企業，因在稅收、利益等方面得到了相應的扶持，所以他們的收入也比在國有企業、公有制企業高得多。還有一些實行雙軌制的企業，有些計劃被國家拿出一部分進入市場，一部分就留下由政府來控制，因此貪汙、行賄受賄、違法亂紀的現象開始出現。由此看來，中國的公有制企業在這個混亂的市場中處於很大的劣勢。對此，我創造了《　魚塘理論　》，把中國的市場比作一個“大魚塘”，現在各種成分的人混在一起競爭“撈魚”，同在一個魚塘，卻有很大的不同：一是撈魚人的身份不同，來自不同的經濟成分。二是撈魚的工具不同，有的是傳統簡單的工具，有的卻使用現代方法。三是分配不同，有的撈到的魚全部交給國家，有的全部歸自己。對此，我們金箔集團實施四條原則：一是凡是參加撈魚的人不管你是誰，都要遵循同一的撈魚規則。二是撈魚工具不受限制，只要規則允許，就可以各顯其能。三是撈到魚後採取比較靈活的分配方式。四是堅持鬥爭，努力創造撈魚的好環境……

何大福的報告，效果始終都不錯，氣氛熱烈，反響強烈。但是，萬萬沒想到的是，他在最後竟然說出一段讓人難以接受的話來：

“將###列寧主義普遍真理，與中國革命實踐相結合，產生了毛澤東思想；將毛澤東思想與中國改革實踐相結合，產生了###關於改革開放特色理論；將###特色理論與金箔廠實踐相結合，產生了何大福的言論！以上就是本人的言論，我的報告結束了！”

何大福的這段講話，如巨石投湖，波瀾頓起，有人覺得簡直就是驚世駭俗。立馬有人站出來質問：“請問你最後說的這段話是什麼意思？你不覺得無恥嗎？”

何大福不慌不忙：“我無恥什麼呢？”

“你膽大包天，將自己與偉人聯絡在一起，不是無恥是什麼呢？”

“到底是我無恥還是有人無恥呢？我只不過是藉助這樣的風趣語言表達一下觀點而已，有什麼無恥的？###主義、毛澤東思想的精髓是什麼呢？不就是理論聯絡實際嗎？我將偉人的革命理論與我們廠的改革實際結合起來，產生了自己的思維和觀念，何罪之有呢？總比有些人講空話、大話、套話、假話好得多吧？！”

黨校校長見人們與何大福“爭”了起來，忙出來勸解：“學習班上歷來有個規矩，說的說，聽的聽，堅決做到不抓辮子、不打棍子、不戴帽子。”此風波才告一段落。

何大福無奈地笑了。長期以來，人們習慣於完全無個性甚至言不由衷的官話套話式的報告，把具有機智幽默風格和富有個性的言論視作異端，實在是可悲。

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