門檻成功營造了機會的稀缺性並提升了商業價值，同時大力開源節流並最終一舉獲利，讓洛杉磯奧運會成為奧運發展史的里程碑。

我們說，面臨困難時往往並不是沒有出路，而是我們沒有找到解決問題的思路，關鍵是要找到原來的問題點，並針對問題點找到解決辦法。

尤伯羅斯透過不走尋常路的思維創新，使用嶄新的商業經營方法成功突破了奧運會千年以來嚴重虧損的困境，營造了奧運會獲利經營的成功模式，進一步鑄就了奧運會的輝煌。

京都大學商業教室裡，許多學生都聽得入神，錢金水不愧是華夏國知名的商業教授，能夠把商業道理講解得深入淺出。

這時，一個女生舉起了手，提著問：“請問一下錢教授，能否舉例說明一下，創新思維對於一個瀕臨倒閉的企業具有怎樣的作用？”

女生舉手的時候，整個教室一片譁然。

“校花！我們的校花！潘金蓮！”

潘金蓮坐在前排，高亮坐在後排。

滿以為錢金水教授會做出回答，沒想到，錢教授反過來問大家：“剛才潘同學的提問，大家可以踴躍參入！”

潘金蓮對商業問題很感興趣，站起來說：“如果誰的答案被教授採納了，我可以考慮和某人正式交往！”

哇！潘金蓮的話讓所有在場的學生都驚歎出聲。

潘金蓮明顯是向大家拋繡球了。

只要能夠答對這道題，那麼，與京都大學的知名校花成為朋友就有可能。

爽啊！爽啊！

商業教室裡有許多男生都在追求潘金蓮，他們各不相讓，紛紛主動起身，回答著問題。

可是，他們的回答並不能讓錢金水教授滿意。

“還有誰能夠回答？”錢金水問。

教室裡變得鴉雀無聲，顯然，大家經過一番狂熱之後，又冷靜下來，因為，說實話，要想把這個商業問題答對，還得花一番功夫才行。

一分鐘沉默。

二分鐘沉默。

三分鐘沉默。

“錢教授，我看沒有人能夠回答這個問題……”潘金蓮臉露遺憾之色。

錢金水教授嘆了口氣，正準備自己做出回答的時候，一聲“我來回答！”很自信的聲音傳來。

眾學生一看。

立即驚歎，是他！高董！堂堂我欲成神集團的董事長，著名我欲成神獎學金的董事會主席高亮先生，竟然有幸和我們這些學生坐在一起，立即簇擁過來，畢恭畢敬地對著高亮說：“高董好！”

高亮略微點點頭，潘金蓮和一般的同學不一樣，她對高亮的態度是一種冷豔，已經區別於以前的那種依戀的感覺了。

高亮在眾人的期盼中，做出了這樣的回答：

“和困境中的奧運會一樣，面臨激烈競爭的企業經營同樣需要如此突破。我們說，沒有夕陽的產業，只有夕陽的企業；沒有夕陽的企業，只有夕陽的思維。我們再看看一個身邊的例子：一家即將破產的罐頭廠如何透過思維創新走向新生。

1992正值國退民進的開始，山東沂源縣一名曾擔任縣外經委主任的朱姓國家幹部辭職下海，買下當地一家虧損超過千萬元的國有罐頭廠。所謂買下，並沒有花一分錢，只是開出遠期期票——以用專案救活罐頭廠、養活數百名工人、外加承擔原廠450萬元債務為條件將罐頭廠盤下。

盤下罐頭廠後想引進國外先進的生產裝置。但是負債累累的朱廠長沒有錢來買裝置，就想設法透過做補償貿易來解決問題。罐頭廠最終成功引進國外生產裝置的解決方案是——在國內生產產品，用未來5年內的產品出口返銷來抵償裝置採購款，同時部分付款來還清裝置款，結果是引進先進流水生產裝置並一口氣