金智敏和寧柯成立尼莫達爾公司的初衷，並沒有指望賺大錢。兩人那時總是為了零花錢不夠發愁，成立公司其實是為了從各自家族“騙”錢花。 公司業務和財務翻身是從確定失事飛機座標那件事開始。至於上市，則是多種力量作用的結果。 公司大股東是金智敏，佔股16%；第二股東寧柏珀也是一致行動人，佔股9%；前十股東主要是基金公司，還有個大散戶。 現在前十股東排位出現了變化。冒出了三個新名字：兩個公司，一個自然人。 兩個公司是“新鼎傳媒”和“月蝕文化”，註冊地分別是漢城和中海市。自然人叫白日光，南州市人。 新鼎傳媒、月蝕文化、白日光有個共通點：都與中海名流洪以均有密切關係。此人是某國際傳媒中海代表處首席代表。 星狗查探的結果是：他們都受洪以均控制、指揮。 進一步查探後，情況更清楚了：袁依娜、丹尼爾（鄧林）都在新鼎傳媒工作過；而H國人崔會永則在月蝕文化工作過。 前後打尼莫達爾公司主意的，都是一夥人。 查明瞭情況，就要制定對策、採取行動。 寧柯有三個選擇：一、把資料給金智敏，讓他在商業和法律框架內應對。敵明我暗，陰死對方；二、新鼎傳媒和月蝕文化聯合官媒打造了一檔火出天際的節目：尋歌者。幾屆下來，賺到盆滿缽滿，但裡面黑幕重重。可以打擊這檔節目、砸爛招財樹、切斷其資金鍊；三、出動星狗，野蠻鎮壓。 寧柯覺得先走前兩步：把資料給金智敏，讓他在股市上操作；自己想法解決“尋歌者”這段節目。 最後一招作保留手段。前兩招不靈再用。 決定好以後，寧柯把資料全部交給了金智敏。 自己開始調查與“尋歌者”節目相關的線索。 “尋歌者”是中海市電視臺十年前開始重點打造的娛樂節目。 其做法是：世界範圍內華人流行音樂歌手均可報名參加，經過層層篩選、比賽，最後決出排行榜前十名次；邀請世界範圍內的華人流行音樂大腕擔任評委。 這檔節目確實是近十年最受歡迎的電視娛樂節目。但社會群眾對其吐槽、非議也不少。 主要詬病焦點是：暗箱操作、綁架歌手、名次內定。 這些年流行歌壇冒出的實力派一線歌手，最傑出的那些，好些個都有被“尋歌者”節目早早淘汰的經歷。 他（她）們遭淘汰的理由，無一例外，都是不肯與主辦方推薦的製作公司簽約。 還有一些極具潛質的創作型歌手，在剛出道、很弱勢階段，被迫簽下“奴役合同”。登榜後，一年的演出場次達到三百多場。因完全無法潛心創作，從而奮起反抗，不配合演出。後遭到雪藏。最誇張的被雪藏十年之久。 十年冰凍期後，絕大多數歌手消失在芸芸眾生裡。 但卻有那麼幾位，在十年合約到期後重出江湖，立即一飛沖天，成為流行歌壇頂流。 至於熟婦包辦小鮮肉，坊間傳聞那是標準流程。 女歌手被潛規則這種話題，早過時了。這年頭，女孩能爬上有權有錢男人的床上，那叫本事。 寧柯瞭解了一下：找男女關係的勾連？那是簽約公司自己的炒作手段。人家巴不得呢！放棄。 拿錢說事？也不行！不是為了錢，誰那麼無聊操辦歌唱比賽？ 不是為了錢，誰願坐那“演”評委？按劇本發言卻要裝出發自內心的樣子，很累的！ 只有“名次提前內定”這點是最好抓手。因為節目組委會是打著“公平比賽、惟才是選、歌手自由”這樣旗幟，才拿到舉辦權的。 上述三原則也涉及到公眾活動的法律底線問題。 於是寧柯把收集證據的重點放在歌手是否是自願簽約，有沒受到交易暗示、喪失名次（資格）的威脅、賄賂等問題上。 這並不是一件太簡單的事。涉及到的人多，跨越時間週期長，加上寧柯以前並沒太注意那個圈子，只能慢慢來。 他也不急。先回海洋館上班。 維持住自己剛剛塑造的奮鬥、有為青年形象。當然主要是在妹妹韋冬至和老媽史藝瓊的心中。 其實現在上班很輕鬆。 他的職責是負責三組表演：海獅、海豚、海豹各兩隻。 看上