，客客氣氣依次介紹，哪幾臺計算機是控制燃料輸送的，哪幾臺是觀測電網引數的，又有哪幾臺是操縱變壓器和線路等裝置的斷路器的。

一個現代化的自動化電廠就在這個小控制室裡完完全全展現出來，對於片山甚至是小田切而言，此時真的是充滿了自豪，他們也有這個自豪的資本，但狂妄還談不上，依然是客客氣氣。

就歐煒的水平而言，他現在已經提不出任何有質量的問題，或者說他根本就沒聊過任何有水平的事，想了很久他才憋出了一個問題——

“你們這裡的管理方式是三班倒麼？”

即便算半個外行的小田切也有些汗顏，但還是將這個問題傳達了過去，答案也很快回傳：“我們這裡總共員工257人，執行值班採用四班三值的執行方式。”

好吧，至少歐煒在自己都不知道的時候問出了一件事，那就是這座世界一流的電廠，其人力需求僅為257人。

另外所謂的四班三值，又名四班三運轉，是電廠這種不眠不休地方不得已選擇的時間管理方式，即上8個小時班，然後休息24小時，以此往復，偶爾多休息一天。一週算下來，，比標準的一天八小時略微少幾個小時，貌似不虧，但你與女友約會，和老婆行房絕對會變得異常艱難。

電廠有風險，入行需謹慎……

除此之外，在核電站上班的工作人員無疑同時會遭受更沉重的洗禮，張逸夫好像突然知道為什麼日本出生率這麼低，為什麼婚。外。戀和人。妻如此有市場了。

等等，此行的主要目的不是關於人。妻的。張逸夫趕緊把思維扳了回來，簡單觀察了一下自動化介面後問道：“請問這裡的自動化系統是否僅為DCS與SIS之間的互動？”

小田切聽過問題後愣了一下，但還是強行翻譯了過去，穿著普通工人灰色工服的片山也陷入了某種迷茫。

不僅是他們，此行的大多數人也都陷入了迷茫。

之前在全國大會與全國大賽上，以及前世的課程上。張逸夫都對自動化系統進行了一番研究，非要說的話電廠執行、機組改良什麼的完全不是他的專業，自動化才是主業，畢竟前世值班的時候一天到晚面對的都是這玩意兒。

DCS，SIS和MIS這三個繞口的東西又再次蹦上了檯面，跳過那些該死的術語，實際上這哥仨的概念非常簡單。

DCS就是管資訊採集的，最底層的從機組、從鍋爐採集資料，呈現出來。

SIS就是中層的廠控系統。這裡值班人員面對的就是SIS，他們可以觀察資料，並在此進行必要的控制和操作。

MIS則偏向辦公管理，什麼財務流程，什麼值班安排一類的東西。

因此，實現DCS與SIS之間的互動在現階段並沒有那麼困難，九灘也基本實現了，只是那是美國人搞的系統。不太符合中國人的需要，所以用起來比較蹩腳。

擁有了DCS與SIS。可以說這個電廠在監控上基本完成了自動化，我能看到鍋爐裡面多少度，我也可以輕鬆的按下回車就拉開一道閘。

在這種自動化技術開始普及的環境下，是否擁有完善的MIS，逐漸成為了衡量一個電廠自動化標準的重要指標，是否完全自動化現代化管理的標準。如果鹿島電廠同時也擁有了MIS，並且充分運用，那就只能說這差距有點兒大了。

片山與小田切嘰裡咕嚕一通交流後，小田切問道：“片山希望您能說明SIS和DCS這些縮寫的具體意義。”

“哦，那算了。這個還是需要和東電本部的工程師交流。”張逸夫擺了擺手，看樣子是沒有了，朕稍稍寬心了，“那我換個問題，這個操作介面是純日文的，請問是翻譯過來的還是自研的？”

小田切稍作