開常委會，研究透過紀委的報告，儘管有常委有不同意見，但是少數服從多數，報告很快透過。

同時研究透過了五名科級幹部的辭職報告。

雷厲風行，常委會後，紀委和組織部立即按照自己的職責釋出檔案，並在縣電視臺予以公佈。

一切在意料之中，又在意料之外。關雎這是動真格的了。

檔案釋出以後，迅速成為西陵幹部群眾茶餘飯後的談資。

有人算了一下，這次被處理的幹部和主動辭職的幹部，加上幾個年齡到站的幹部，西陵十幾個重要崗位的一把手空缺。

關雎隨即指示組織部長拿出幹部調整意見，補齊空缺。

組織部長心裡高興，一下子空出來這麼多崗位，夠組織部門忙活一陣子了，這種忙死快樂的忙，幸福的忙，走到那裡都是笑臉相迎，儘管剛開展了作風整頓，不接受送禮，不接受跑官要官，打招呼推薦身邊人，推薦近親屬的肯定有，重點考察一下推薦人選是自己的許可權，如果合適，優先使用，過後他們肯定感謝自己，某種程度，被提拔人就是自己的門生了。

這麼多空缺的實權單位一把手，一時摸不透關雎的用人意圖。組織部長不敢胡亂拿意見。

下班後，見關雎一人在住室，敲門進去。

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“關縣長，這次調整的範圍比較大，想徵求一下您的意見，使用幹部有沒有具體的要求，或者框框？”

“你是老組織了，怎樣使用幹部，你比我清楚。幾個字，忠誠，乾淨、擔當。”

六個字，說了，等於沒有說。

“要不要在重點單位再搞一次民意測評，或者民主推薦。”

“你說是在單位一把手空缺的單位搞民主推薦？”

“是。”

“單位風氣很正，業績突出，班子團結的局委鄉鎮就沒有推薦提拔任務了？”

“這個------”組織部長不知道怎樣回答。要是所有的單位都開展測評，不現實，因為年底的時候剛進行過年終考核，再進行一次浪費人力物力，沒有意向的考察難以考察出真實的內容，考察結果幾乎和保密電話號碼本上排序一樣。局長書記的測評結果最好，其次是鎮長或者副書記，然後以此類推。

“要不我們拿出來擬任幹部人選，供您選擇。”

“我不搞一言堂。我來西陵時間短，很多幹部還不認識，讓我選，不是給我挖坑嗎？”

組織部長犯難了。以往的幹部調整，都是組織部門拿意見，書記拍板，常委會上走程式。

這也不行，那也不行，幹部怎麼產生？

“這次提拔幹部，把權力交給廣大幹部群眾，票決產生。”

組織部長更加迷糊。

：()官道奇緣