眼見眾人討論得差不多了，聶雲盛輕輕敲了敲桌子。

「好了，我來說兩句吧。」

「逆風物流開始做自己的快遞業務，這在我們的預料之中，沒什麼可大驚小怪的。」

「當然，作為潛在的競爭對手，逆風物流是一種新模式，不可不防。」

「但要說立刻封殺，顯然是有些反應過度了。就算要封殺，也得是我們找到一種對逆風驛站的替代方案之後，才能撕破臉。」

「看來我們之前一直在籌劃的解決『最後一公里』的方案，得抓緊時間推行了。」

「尤其是逆風驛站覆蓋的幾個地區，必須儘快擺脫對逆風驛站的依賴！」

作為快遞行業的龍頭老大，盛運快遞顯然也早已思考過如何解決最後一公里的問題。

而不論如何思考，最終較為經濟的解決方案都無非只有兩個：要麼做快遞櫃，要麼做門店形式的驛站。

但他們不可能像逆風驛站那樣做到快件送貨上門，因為那樣需要的人力成本實在太高了。

不是說支付不起這個成本，而是必須要保證利潤。

這種無利可圖，甚至會虧錢的事情，別說盛運快遞的高層不同意，那些大的加盟商肯定也會相反設法地反對，不會全力配合。

到最後，強行學逆風驛站的方案多半是推行不下去的。

而快遞櫃和不送貨上門的驛站，這兩種方案在體驗上肯定不如逆風驛站，但盛運快遞也有自己的優勢：快遞費便宜、站點覆蓋城市多。

快遞費便宜，意味著很多電商的商家為了降低成本會預設發盛運快遞，而很多對於價格比較敏感的顧客也會犧牲一些體驗選擇盛運快遞。

而且，快遞櫃的方案是有利可圖的，大筆資金砸下去，進度會非常快。

等這兩種方案做起來之後，盛運快遞能夠逐漸擺脫某些特定城市中對逆風驛站的依賴，到時候再看情況採取措施，底氣會更足一點。

在場的大部分高層基本上也都贊同這一觀點。

聶雲盛最終拍板：「好，那就這麼辦。逆風物流那邊先不要去驚動，正常開展業務合作。」

「與此同時，我們也要在全國各地，尤其是逆風驛站覆蓋率較高的地區，投入大批快遞櫃，逐漸建立屬於我們自己的『最後一公里』解決方案。」

「當然，前期我們可以先建立一些試點，在有逆風驛站和沒有逆風驛站的地方都觀察觀察，看看顧客的實際反映如何。」

「這件事情，我們必須高度重視！」

第1084章 「靈感班」起作用了！

下午。

眼瞅著又快到週末了，裴謙在辦公室裡簡單梳理了一下目前各個產業的情況。

騰達遊戲、觴洋遊戲、鷗圖科技、飛黃工作室等部門的新專案都已經上線了，而且頗受好評，感覺是有點難以挽救了。

摸魚網咖、摸魚外賣、逆風物流、託管健身房、樹懶公寓等實體產業，以及兔尾直播、圓夢創投等部門，也還是按照原本的規劃在擴張之中，沒什麼特別值得一提的大動作。

不過臨近結算末尾，還有一些部門的工作尚在收尾結算，似乎還有一些拯救的可能性。

比如，按照之前的規劃，小吃集市的裝修差不多也快完成了，下個月的月末有望正式開放。

騰達的大型體驗店目前也在緊鑼密鼓的籌備之中，按照原定計劃是下個月的10號開始試運營，24號等大螢幕安裝好以後正式開放。

遲行工作室那邊預計在7月份的月末拿出成品的vr眼鏡，並安裝一個《動物海島》的deo進行體驗，而遊戲正式上線的話可能還要再後延兩個月左右。

遲行工作室因為不是騰達直