而反觀菠蘿手機的零售店，每平米每天的銷售額折算一下大概是一千塊以上。

這是一個非常巨大的差距，騰達的這個體驗店跟菠蘿手機的零售店比起來，銷售額還不到人家的十分之一。

更何況，騰達的體驗店中雖然有g1手機這種利潤率比較高的商品，但也存在著諸如合作傢俱、智慧健身晾衣架、全自動智慧抬槓機等利潤率很低的商品。

所以，這個銷售額是很虛的，看起來比成本高很多，但運營下來還真不見得能賺多少錢。

即使不比菠蘿這種龐然大物，哪怕是跟國內的一些手機品牌相比，這個資料也依舊不太夠看。

國內很多手機品牌的門店面積不過三四百平，營業額就能破百萬，比騰達這個高大上的體驗店賺得都多。

這個資料實在是過於樂觀了，以至於裴謙都有點不敢相信。

但是他冷靜下來仔細考慮了一下，覺得這種情況出現主要有以下幾個方面的原因。

首先，騰達體驗店中的絕大多數商品都是在網上先開售的，再加上逆風物流的存在，騰達的顧客還是更喜歡在網上購物。

所以，老顧客來騰達體驗店，多半是隻逛不買的狀態。

其次，裴謙安排田默他們進行的勸退式服務雖然沒有真的起到特別明顯的勸退效果，但也確實對降低營業額有積極作用。

很多人來了都是吭哧吭哧一頓逛，反正看不見銷售，也想不起來買東西，隨便逛什麼都不買，也不會有任何的負罪感。

而且銷售們又不拿提成，都是死工資，自然嚴格遵照裴謙的要求，進行「透明式服務」。

最後一點，也是最關鍵的一點，整個體驗店真就是以體驗為主的。

菠蘿手機和其他國產手機品牌的門店，主要是零售店，顧客去了就是為了買東西的，而且這些品牌的使用者群體很廣，銷售額自然就高。

但騰達的店不是零售店，絕大多數區域都是體驗用的，不論是打遊戲還是看電影，都根本不需要消費。

大部分人都是抱著玩的心態來的，根本沒打算買東西。

這樣一來，騰達的體驗店雖然大，卻並不能多賺錢。

當然，騰達的體驗店是試運營階段，沒有正式展開宣傳，也是營業額比較少的原因之一。

但即使如此，裴謙琢磨了一下，發現情況依舊是比較樂觀的。

如果再多招一些銷售人員，讓銷售們可以多輪班，整體的工資水平再漲一漲，或者是給體驗店想一些其他的開銷專案……

豈不是能進一步多花錢？

而且，這畢竟是第一家大型體驗店，還是開在騰達的大本營京州，所以才有這麼巨大的人流量。

如果開更多的體驗店，選址沒這麼好、裝修也沒這麼酷炫，關注的人數也沒這麼多，開銷卻依舊保持在這個水平……

豈不是說，依舊有希望虧錢？

裴謙這麼一考慮，覺得這個體驗店還是應該多開一些的。

不能因為遇到一時的挫折，就很快地否定自己！

可以去其他的城市、更貴的地方多開幾家店驗證驗證嘛。

總不能每一個商場都像金盛廣場這樣，又是打折又是免租金的吧？

開到一個租金特別貴、地價特別高的地方，營業額卻沒有明顯增長，那不就能虧錢了嗎？

考慮再三之後，裴謙決定還是再觀望觀望，不能這麼輕易地認輸。

體驗店的事情就先不考慮了，裴謙開啟網頁，隨便翻了翻最近的訊息。

「嗯？fv戰隊的冠軍面板出來了？」

「而且龍宇集團還針對這套冠軍面板做了活動？」

「太好了，艾總，趙總，你