，而是趁熱打鐵，積極推動公司的進一步發展。

他們深知，僅僅依靠一個專案的成功還不足以確保公司的長期穩定發展。因此，他們決定利用這次機會，對公司的業務結構和發展戰略進行全面的最佳化和調整。

傅斯年組織了一系列的高層會議，與各個部門的負責人共同探討公司的未來方向。“我們不能滿足於眼前的成績，要居安思危，思考如何在競爭激烈的市場中持續保持領先。”

沐晴提出了自己的想法：“我認為我們應該加大在研發方面的投入，不斷推出具有創新性和競爭力的產品，同時拓展新的市場領域，降低對單一業務的依賴。”

經過深入的討論和分析，公司決定將一部分資源投入到新興的能源應用領域，如智慧家居能源管理和新能源交通工具的配套能源解決方案。

研發團隊迅速組建起來，開始了緊張的工作。然而，新的領域意味著新的技術挑戰和未知的市場風險。

“在智慧家居能源管理方面，我們需要解決與各種智慧裝置的相容性問題，這需要大量的測試和最佳化工作。”研發負責人說道。

傅斯年鼓勵大家：“不要害怕困難，這正是我們展現能力和創新的機會。我們要敢於突破傳統，尋找新的解決方案。”

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與此同時，市場團隊也在積極開展調研和推廣工作。他們與各大智慧家居廠商和新能源汽車製造商建立聯絡，尋求合作機會。

“與這些廠商的合作談判並不容易，他們對我們的技術和服務有著很高的要求。”市場經理說道。

沐晴給予他們支援：“我們要充分展示我們的優勢和誠意，為他們提供個性化的解決方案，建立長期穩定的合作關係。”

在拓展新業務的過程中，公司不可避免地遇到了一些挫折和困難。產品的初期推廣效果不佳，合作廠商對公司的方案提出了諸多修改意見。

“這幾個月的市場反饋不太理想，我們需要重新審視我們的產品和營銷策略。”銷售經理顯得有些焦慮。

傅斯年卻保持著冷靜和樂觀：“這是正常的過程，我們要從失敗中吸取教訓，及時調整策略，相信我們一定能夠找到突破口。”

經過不斷地改進和完善，公司的新產品逐漸得到了市場的認可。與多家知名企業的合作專案也陸續落地，為公司帶來了新的收入增長點。

然而，隨著業務的不斷擴張，人力資源短缺的問題逐漸凸顯出來。

“各個專案都在推進，但是人手不足，很多工作無法按時完成。”人力資源總監說道。

傅斯年和沐晴決定加大招聘和培訓力度，吸引更多優秀的人才加入公司。

“我們不僅要招聘有經驗的專業人才，還要注重培養內部員工的潛力，為公司的發展儲備充足的人才資源。”沐晴說道。

在解決了一個又一個問題之後，公司的發展步入了一個新的階段。業績持續增長，市場份額不斷擴大，品牌影響力也日益提升。

但傅斯年和沐晴清楚地知道，前方的道路依然充滿挑戰。他們將繼續帶領公司全體員工，不斷創新，勇往直前，為實現公司的長遠發展目標而努力奮鬥。

：()商海破浪行