在應對新興技術衝擊的挑戰面前，傅斯年和沐晴深知，只有深入瞭解並掌握這一新技術，公司才有機會在競爭中脫穎而出。他們迅速組建了一支由頂尖技術專家組成的研發團隊，專門對這項新興技術進行研究和開發。

“大家要明白，這不僅是一次技術的挑戰，更是我們公司實現跨越發展的機遇。”傅斯年在研發團隊的啟動會議上激勵著眾人。

沐晴也補充道：“我們要全力以赴，爭取在最短的時間內取得突破。”

研發團隊日夜奮戰，查閱大量的國內外相關資料，進行無數次的實驗和模擬。然而，新技術的複雜性遠超他們的預期，進展一度十分緩慢。

“這樣下去不行，我們得轉換思路。”傅斯年在一次研討會上提出，“或許我們可以與掌握這項技術的前沿機構進行合作。”

沐晴表示贊同：“這是個好辦法，我馬上著手聯絡。”

經過多方努力，公司終於與一家國際知名的科研機構達成了合作協議。雙方共享資源和技術，共同攻克難題。

在合作的過程中，公司的研發團隊學到了許多先進的理念和方法，技術研發逐漸走上了正軌。經過幾個月的艱苦努力，終於取得了關鍵的技術突破。

“太棒了！這是我們共同努力的成果。”傅斯年看著實驗資料，興奮不已。

但他們並沒有停下腳步。為了將新技術儘快應用到產品中，公司又投入了大量的資金進行生產線的改造和升級。

與此同時，市場競爭愈發激烈。競爭對手趁著公司專注於新技術研發的時機，紛紛推出了一系列具有競爭力的產品，試圖搶佔市場份額。

“銷售部門要加大市場推廣的力度，讓客戶儘快瞭解我們的新技術和新產品。”沐晴對銷售團隊下達了命令。

銷售團隊迅速行動起來，舉辦了多場產品推介會和技術交流會，向客戶展示公司的最新成果。但一些客戶對新技術仍持觀望態度，銷售業績增長並不明顯。

“我們不能坐以待斃，必須主動出擊。”傅斯年決定親自帶領銷售團隊拜訪重要客戶。

他們一家一家地走訪，耐心地講解新技術的優勢和應用前景，解答客戶的疑問。透過這種面對面的溝通，逐漸贏得了一些客戶的信任和訂單。

在努力拓展市場的同時，公司內部的管理也面臨著新的考驗。隨著業務的不斷擴大，部門之間的協調和溝通出現了一些問題，導致工作效率低下。

“我們要最佳化內部管理流程，加強部門之間的協作。”沐晴組織召開了多次管理會議，與各部門負責人共同探討解決方案。

經過一系列的調整和改進，公司內部的運轉逐漸順暢，工作效率得到了顯著提升。

就在公司逐漸走出困境，新產品開始在市場上嶄露頭角的時候，一場突如其來的行業標準調整給他們帶來了新的麻煩。

新的標準對產品的效能和質量提出了更高的要求，公司現有的部分產品需要進行重新設計和改進，這無疑增加了成本和時間成本。

“這是行業發展的必然趨勢，我們必須儘快適應。”傅斯年鼓勵大家不要氣餒。

研發團隊再次投入到緊張的工作中，加班加點地對產品進行最佳化。生產部門也積極配合，調整生產工藝，確保產品符合新的標準。

經過全體員工的共同努力，公司的產品順利透過了新標準的認證，並憑藉著先進的技術和可靠的質量，贏得了更多客戶的青睞，市場份額逐步擴大。

隨著公司的知名度不斷提高，吸引了眾多優秀人才的加入。傅斯年和沐晴十分重視人才的培養和發展，為他們提供廣闊的發展空間和良好的工作環境。

“人才是公司發展的核心動力，我們要讓每一位員工都能