人數的得支撐再好的網路遊戲也只有失敗這一條路但是這些資料都需要失地的考察從而瞭解各地網咖數量網民數量以及網際網路的情況。

而李雲提出這樣一個專賣店的方案就是準備把這些專賣店作為在各個地方考察的一個視窗他們可以根據實際的情況把所有的情況匯總到總公司然後總公司可以根據這些的情況來決定什麼時候把自己已經做好的一些遊戲推向市場。

畢竟遊戲的本身很重要但是網路的環境更重要沒有一個好的網路環境再好的遊戲也不會有很好的市場比如網路遊戲界的鉅作uo（網路創世紀）他在國外大紅大紫的時候中國的網際網路根本無法承受他所以她也就一直沒有被引進入中國雖然後來愛好者架設了一些私人伺服器但是由於種種的原因並沒有流行開去。

林清雅和丁易磊仔細的考慮了李雲提出來的2個方案覺得現階段還是第二個方案好一點現在畢竟作為網星公司來說由於有林氏的支撐所以資金雄厚而且那些的專賣店不但可以透過運營其他的產品彌補一定的運營費用而且他們的在全國各地的開業還可以以點帶面的帶動一批的市場這樣算下來他不過是一次性的投資運營的費用並不像想象中的那麼高。

於是經過了三個人的商談決定了這樣一個龐大的計劃正式的準備啟動這樣一個網星專賣店的計劃。

但是就連李雲都沒有想到正是因為這樣的一個計劃再後來的紀念裡面讓整個的網星公司的各項的收費服務處處佔據了先機在別人並不看好的很多的領域獲得了巨大的收益。

其實作為一款遊戲或者其他網際網路的服務來說它最關鍵的不是因為它的本身到底有多好而在於宣傳在於公司的知名度在於它的渠道特別就是最後的這個渠道一款再好的遊戲他不能有良好的銷售渠道那麼它不可能成功的

其中最大的例子就是兩款網路遊戲他們的結果居然截然不同這個就是運營的差別。

先第一款遊戲他在網路遊戲展史上面是屬於中非常經典的由喜之一也算是里程碑式的遊戲他的運營模式在李雲的夢裡一直是網路遊戲中的基本運營模式可以說他開創了網路遊戲運營的先河他就是經典的圖形網路遊戲——“萬王之王”不過他雖然提供了這樣一個運營的模式但是萬王之王他敗也敗在了渠道上沒有一個通暢的銷售渠道玩家難以及時買到萬王的點卡和月卡這極大的限制了《萬王》的推廣很快的萬王這樣一款遊戲就被後來的遊戲所打敗了雖然它本身創造了遊戲的歷史但是卻沒有獲得運營的成功。

而另外一款遊戲則全面地體現了渠道的重要性這款遊戲它本身來說在當時的遊戲界裡面並不出眾但從各個方面來說他都和優秀的遊戲無緣不論是系統還是畫面但是正是這款遊戲他火了而且已經的影響了很久也同樣成為了中國網路遊戲史上的里程碑。一直在李雲的夢裡的2oo5年在它已經問世5年了之後還一直有骨灰級玩家在一直的玩著他足見他的成功他就是遊戲展史上的大名鼎鼎的遊戲——“傳奇”。

“傳奇”的成功也體現了網路遊戲渠道的成功和宣傳的成功當時的盛大正是依靠著中國電信強大的網路宣傳力把傳奇推向了全國各地依靠網咖的老闆作為他的運營商讓傳奇的點卡不論在什麼地方都可以買得到在最鼎盛的時候全國有過5o萬的網咖老闆在瘋狂的幫他賣卡不但是賣卡而且還鼓動一些玩家來玩傳奇可想而知有過5o萬的網咖老闆幫助他來鼓動人們玩“傳奇”這樣的效果是明顯的透過一系列事件的宣傳讓大家都知道了這樣一個遊戲知名度提高的情況下在當時中國網際網路遊戲匱乏的情況下這樣一款各方面都不怎麼樣的遊戲迅的佔領了市場完成了不可能完成的任務創造了遊戲史上的奇蹟。

作為李雲現在來說不可能去把網咖的老闆作為最終的銷售商因為目前中國還沒有出現網咖不過這個是他以後考慮