公司內，我部門的一個員工，前兩年跟我聊過一個加薪的事。我說，“你過來聊吧。”他還沒張嘴，跟我說公司裡的事情，我就跟他說，“你告訴我，你身邊認識的人都在幹嘛？”他說，我認識一個人怎麼怎麼樣，然後現在剛買了自己的第二輛法拉利。我說，“那你倆是什麼關係？”他說，“我跟他一起創過業、一起瘋狂折騰過”。我說，“那結果呢？”結果就賠錢了。我說，“你倆現在的關係怎麼樣？”他說，“關係挺好的，一年多也沒見過面。”我說，“那你怎麼知道他買法拉利呢？”他說，“他打電話，邀請我去參加提車儀式。”我說，“你去了嗎？”他說，“公司裡太忙，加班。” 傻不傻啊這夥計？後來，我問他“你為什麼不去？”他說，“其實是不好意思，都是一塊兒創業的，人家都買法拉利了，我還在公司加班呢，我還跟你聊升職加薪的事兒呢，你說我能好意思去嗎？”我說，“你現在別跟我聊加不加薪的事兒，你現在就幹一件事，就找你這個哥們兒。”他說，“找他幹嘛啊？”我說，“是哥們兒你就過去。”他說，“我沒話說怎麼辦？”我說，“沒話說你也去”，他說，“感覺自己已經跟他不是一個圈子的人了。咋辦啊？”我說，“正因為你倆不是一個圈子的人，所以你才應該去。” 我告訴各位書友，普通人跟牛人的邏輯思維是完全不一樣的，他認為別人比他牛，別人比他強百倍，所以他就不去接近別人，他覺得這才是對的。而我覺得人家比我牛，比我強一百倍，那我就應該去接近人家，這個邏輯思維大家能看懂嗎？ 後來，我跟這位員工說，“你這樣，在公司請一個月的假，然後你去跟那個哥們兒玩一個月，你倆有共同愛好吧？”他說，“有，打遊戲。”我說，“行，那你就跟他去打遊戲”。後面，我就在幕後指揮他，他連自己到了哥們兒家，都得給我發個資訊。 到了，那就進去啊，進別人家那就聊一會兒啊，沒話說那就找話說啊，找什麼話？過去的事兒。聊完了就去找地方吃飯啊，實在不知道去哪兒就點個外賣啊，就這樣一來二去，後來我就教這哥們兒，怎麼點外賣，怎麼帶煙，怎麼帶火，從現在開始就給他開車。快三個周的時候給我發訊息說，“曲哥，我哥們兒請我去他公司做CEO，我不知道自己能不能勝任。”都到這一步了，各位書友你們會怎麼辦？肯定是接下啊，去給他哥們兒當CEO啊，結果這員工還不知道自己能不能勝任？ 我只是他的領導，不是他爹，不可能什麼都得幫他指導，而且已經接近成功的選擇，他只需要邁出這一步就足矣。於是，這員工去他哥們兒的公司幹了半年之後，做了很有意思的一件事，在特斯拉最貴的時候買了一輛最貴的特斯拉，這員工不是妥妥的韭菜體質嗎？他跟自己的哥們兒一起上班半年，就買了輛一百多萬的車，後來回過頭來他就說，“曲哥，我非常感謝你，如果當初您不跟我說，跟我這個朋友在一起，我可能還在咱們公司熬夜加班呢。” 首先，我不是說我們公司的福利待遇不好，加不加班全憑員工自願，反正加班確實是比不加班要掙得多。而是說，當你身邊有了一位牛人之後，有了這樣一個厲害的人之後，你要不要去借力？你應不應該去借力？而我告訴各位書友，大部分的人都是不好意思去借力的，所以我希望今天看到這一章節的書友，大家要明白一個道理，所有的為人處世，所有的待人接物，你都是想要去獲得更多的，更優秀的，更強大的人幫助。 好，那我們既然想要去獲得別人幫助，你就應該有讓別人幫助自己的心態，就應該低調，就應該謙卑，就應該客客氣氣。 以後，在你的嘴裡，永遠不要出現——牛人對你教導的時候，你有自己的想法。 永遠都不要出現這個去說自己想法的時候，如果這個習慣你能改變，人之惡在好為人師。 什麼叫人之惡在好為人師？就是忍不住老想著去教別人，而且我再告訴各位書友，他教你不是為了你，而是他自己就有