出建議。研究董事、總經理人員的選擇標準和程式，並向董事會提出建議，並且對董事候選人和總經理人選進行審查並提出建議。另外呢它也可以承擔董事會賦予的其它職能，比如對提請董事會聘請和任命的公司其他高階管理人員進行審查並提出建議等等。

說白了，這個主要是在人事方面，對於董事會的成員以及公司的高層管理人員進行一個審查和監管。而從這方面來說呢，它的存在正好呢是彌補了集團人力資源部門在這方面的盲區。集團公司下屬的人力資源部部門，主要的管理放心還是中低層幹部職工。真正對於高層領導幹部，它的作用就明顯弱了不少。而且呢，這些高層幹部有很大一部分都是與人力部門平級甚至是高於他們的，所以根本沒法監管。而在這方面這個提名委員會剛好能夠履行這方面的職務。

而對於這方面呢，江晨則是將它交給了馬軍，也就是公司的副董事長來負責。同樣的，在這些人中，江晨對於馬軍也是絕對的信任。所以才會將這方面的交給他，也是希望他這個並不怎麼露面的副董事長能有足夠的威懾力，在關鍵的時候能夠穩定局面。

按照組織構成，在董事會下面還有個薪酬與考核委員會，它主要是根據根據董事及高階管理人員管理崗位的主要範圍、職責、重要性以及其他相關企業相關崗位的薪酬水平制定薪酬政策、計劃或方案。而薪酬政策、計劃或方案主要包括但不限於績效評價標準、程式及主要評價體系，獎勵和懲罰的主要方案和制度等。此外它還將審查公司董事及高階管理人員的履行職責情況並對其進行年度績效考評，並負責對公司薪酬制度執行情況進行監督等等。在這方面的人選江晨還沒有定下來，只能是空著，而且呢這個機構相比於其它機構呢並不算顯得那麼著急，所以可以放在後面慢慢進行。

此外在董事會下面，還有一個機構，而這個機構呢則是由江晨親自負責或者說領銜，那就是公司的戰略發展規劃委員會。這個委員會是江晨加上去的，主要的職責還是對公司未來的發展方向進行研究和預測，對未來產品，未來技術，未來市場進行研究和預測，並且呢向委員會提供相關的制導建議等等。此外，在這個戰略發展規劃委員會委員會下面，還有一個未來技術實驗室，主要呢則是對於未來的一些前沿技術進行預研，並進行評估。

第一千四百九十一章　未來實驗室，夢工坊

集團化的最大改變，應該就是在行政方面了。在董事會，實際上也就是董事長下面，就是公司的總裁，而總裁下面則是總經理。至於這三個人的關係，首先肯定是江晨的這個董事長最大了，他是公司董事會主席，直接領導公司裡的董事會，以及附設的執行委員會、任免委員會、薪酬委員會、審計委員會等一些專門委員會。另外呢，他也是執行長，也就是我們常說的ceo。從程式框架上來說，他是公司董事會的代理人，執行董事會授予的部分經營管理權利，所以是公司政策執行機構的最高負責人。而這個職務呢通常由董事長兼任，所以江晨這樣的做法並不違規。

接下來是總裁，也就是由東子擔任。他是僅次於ceo的公司第二號行政負責人，其主要的工作還是在公司的行政管理方面。至於為什麼叫總裁，這個前面都已經說過了，因為他總是在裁人。至於總經理呢，則是由胖子擔任，實際上就是首席營業官，也是我們經常稱呼的coo，屬於是公司的第三號人物。主要負責的工作是公司的日常營業，而胖子方面主要還是偏向於市場業務的經營方面。

當然了，這三個職位也是有各自的辦公室呢，會有專門的助理和秘書來幫助他們處理日常的一些事情。此外呢，按照江晨他們的想法，未來，他們的這三個辦公室也會招收一些管培生，用來培養一些年輕有才華的人才。事實上，這方面的事情，江晨之前也一直在