，也沒管，大家認為的有效戶就是往賬戶存夠一萬，我們一批參與公司員工持股的要求存放6萬一個星期左右的時間，我沒有理會公司的要求，就存了200塊錢進去，管它是不是有效戶，後來還是起作用了，買了分級基金，分級槓桿B基金食品飲料，就200塊錢，買不了多少，大概500股左右。

當時三毛多錢一股，快下折了，買的時候還是有一定風險的，一旦B基金觸發下折就是面臨省失90%以上的資金，也就100多塊，又不是幾萬，全部損失也沒多少，就沒放心上，就一直拿著沒動，後來分級槓桿B基金還是退出歷史舞臺了，傷害性太大和投資門檻太高，2019年末取消前一年的時間管理層宣佈資產三十萬才能買賣B基金，說是為了保護散戶，不讓散戶參與高風險的分級槓桿B基金。

回過頭來看，2016-2018年一直都是熊市，不虧才怪。幸好那時候資金量小，虧損不大。總共花了1100多買了兩個賬戶的食品B基金，華泰1000元，平安100多，沒想到幾年能翻二十多倍，中間上折兩次，分得母基金和A基金，全程也沒動，因為只能賣不能買B基金，三十萬資產櫃檯開通B基金許可權才能買賣交易，普通人100多賺2000肯定會知足了，1000元本金，高峰到三萬多了，也沒動，也不知道當時怎麼想的，反正就當無義之財，直到管理層取消B基金，回吐到2萬多利潤，才被系統被動清倉。

都不是米雲主動發起的交易，主動的就是自己最後賣母基金食品，然後因為情懷投資現在都還有持倉食品飲料基金，股票真不能談戀愛，這是後話了。

這個時間段，心理認同了價值投資，開始選擇白馬股，藍籌股，行業龍頭，成長股，心態變化還是挺大的，反正股市一直都是當興趣來玩的，沒想過當職業股民，只不過在這個行業工作，少不了跟它打交道而已，近水樓臺先得月，再說多學點技術沒壞處，再加上工作也不忙，有大把時間可以學習。

2019年底，認識到自己的不足，開始主動學習各種知識，各種技術指標都研究了一遍，試圖根據自身性格特點，找出一套屬於自己的交易體系。

然後一直實驗到2022年，還是沒有完全成功，華泰主賬戶從2015年5月左右最高峰開戶，5000多點入市，到2022年底，依然沒有擺脫虧損的命運，原因主要就是跟券商較勁高佣金問題，倉促從國信證券過來，來華泰買票，5000點入市，進去沒多久，就跌到2000多點，大盤指數腰斬一半，還有半山腰抄底失敗，再加上十年時間沒有資金進入，只有資金流出，沒有機會，也沒主動權解套，錯過了很多機會。

十年養家，沒有一分錢能進股市，反而從股市套現了5萬補貼家用，10年幾千塊錢入市，三年時間，到13年中，國信資產也沒有破萬，十年沒有銀證轉入資金，只有轉出的幾萬資金，加大了操作難度，基本上算殭屍戶，完全當興趣看待股市，到年底才有轉機，當時的科達機電還是枕邊人讓買的，賺了一點出手了，錦江投資也賺了一點，出手了，到14年初資產已破萬，東方通訊每年都有突破，賺了一點也出手了，資本就越來越多了，幾千塊錢的本金經歷了四年也慢慢到兩萬左右，實際上就是幾個月的變化。

米雲記得真正有變化的要到2014年上半年，兩元成本以下的北車和一重持倉1000多股，突然飆到六七元左右，三倍左右的利潤，也是意外，不知道連板多少，只記得當年一重是一字板七八個，北車因為合併重組的訊息，一下子從三元調到七元左右，也翻了一倍，當時兩隻票都是2000多市值，一下子變成8000左右市值，一下子資產又加了一萬多，到2014年中後期，四年時間幾千市值，一下子飆到三四萬左右了。

米雲記得當時還是沒有