人最大的願望是自己能得到真誠的關心和重視。如果企業能真誠關心員工，那麼員工就會以高度的熱情積極投入到工作中，以十倍百倍來回報企業。這就是很多企業現在推崇的以人為本的管理方式，人都是感情的動物，如果企業的高層能真誠地關心自己的員工，便可以達到使員工願為自己赴湯蹈火，以廠為家的效果。

幫助廠裡暫時化解了危機，許志林並的生活並沒有發生多少改變，畢竟在這個世界，少年得志或一步登天者只是少數，大多數人的成功都包含著辛勤的汗水和背後默默的努力。

雖然他也感到工廠裡很多潛在的危機並沒有徹底消除，但這個時候，他不過還只是工廠裡一個普通工程技術員，代理模具部的日常事務，和真正掌握著說話權的高層領導相比，有著天壤之別，這點他還是很清楚的。

這幾天來，雖然還有少數人在變相著罷工，但大部分人都各自走上了自己的崗位，工廠基本恢復了正常生產。這天中午的時候，很多人都去吃飯去了，工程部裡就只剩許志林一個人，趴在辦公桌上，嘴裡哼著誰也聽不懂的歌，滿臉都是油汙，旁邊巨大的強力風扇呼呼作響，把他的頭髮吹得凌亂不堪，他似乎沒有意識到已經下班了，整個人的心思都鑽進電腦裡，對一套已經設計好的模具在模擬系統中進行模擬執行。

這是他和模具部的師傅們一起工作了很多天的結果，由於工廠大部分裝置都是來自臺灣與韓國的二線廠商，與世界很多知名大企業的的製作的生產裝置還有很大的差距，這種模擬系統無法自動對工藝引數進行最佳化。

所以只得依靠操作者設定不同的工藝條件進行多次分析，並結合實際經驗在各方案之間進行比較，最後得出的滿意方案，再次反饋給客戶並得到客戶的認可之後才會用於生產。

他已經試了很多次，但總覺得有些地方不能太讓人滿意，是那裡不滿意，他又說不出來，昨晚上加了一個通宵，早上只是胡亂吃了一個麵包之後，在模具部的長凳子上躺了一會，又起來工作了，老闆說了，這次無論如何要做得令客戶絕對滿意，因為關係到公司今後的戰略轉移，這是加拿大一家專門從事電腦研發和生產的大型企業，特別是膝上型電腦這一板塊，他們已經做到了全球排名第三。

為了節約成本和配合新管理層的全球化戰略大目標，現在想把生產重心轉向大陸，大陸被稱為世界工廠，全球加工中心，新都作為高速崛起的工業城市，新都的種種政策優惠和廉價的人力資源以及成熟的配套網路，而華盛，是當前新都最大的電子生產企業，成了他們的首選目標。

許志林只是在道聽途說中略微有些瞭解，這家企業在研發和營銷這一塊的確有目共睹，他們不僅與很多it巨頭有合作關係，包括代工和代理，還有自己強大的品牌和銷售渠道，所以他們把目標瞄準新都之後，就想在生產加工這一方面就找一家有實力的加工廠來合作，最好有自己的廠房，裝置，生產技術，以及人力資源。

因為華盛一直都在做各種電子產品的代工生產，而且下屬工廠有幾萬工人。各種配套設施和產業鏈都比較齊全，而且華盛的老闆沈宏發在十年前是中國第一個被公開的百萬富翁，雖然他已經離開華盛很多年，但其本人在新都工商界有著巨大的影響，至於沈宏發為什麼會離開華盛，而又突然歸來，我們後面再詳細講述。

華盛作為新都本土傑出的民營企業，在政策和金融方面都有一定的優惠，而且華盛和這家跨國公司在其他電子產品上有著多年的合作經驗，所以，在兩家企業的管理層看來，接下來的合作，這都是水到渠成的事兒。

華盛並不是完全符合這家企業的合作要求，在it行業，它僅僅是代工過臺式電腦的顯示器，雖然也做過自己的品牌，但在名牌產品行列裡，卻沒有一個華盛的商