短期目標：2016年底，會員數超過100萬，整年平臺交易金額達到2億元或年利潤超過800萬人民幣。

平臺大多數的聚會和活動的參與者，籠統來講就是85後到90後的這一批年輕人！

而聚會和活動的發起者相對複雜些，主要有咖啡吧，茶餐廳，清吧，生態莊園，遊戲娛樂場，培訓公司以及婚介所，活動主持等商家和個人。”

年齡在五十左右，衣著雍容華貴的華文投資ceo葛瑋，對這個略顯單薄的回答明顯不是很滿意，插話道：

“等等，光聽你的這麼熱鬧，一會說，半年時間不到，公司的營業狀況發生天翻地覆的變化；一會又說，準備拍網路劇什麼的，然後在業績預期上又來這麼一組******放衛星數字，咱們還是好好先理一理，‘驢在江湖’這個平臺究竟是怎麼一回事吧！

按照我的理解，‘驢在江湖’提供的是聚會和活動的線上服務是吧，聚會和活動的方式和種類這麼多，你們是以一種雜貨鋪的形式相容幷蓄呢，還是專門選了某幾個大類做垂直？”

這個問題，海燕在前幾天的彩排時就提問過，所以君陌回答的也很輕鬆：

“葛總說的沒錯，‘驢在江湖’的本質確實就是一個聚會和活動的網路雜貨鋪，只不過按照地區和形式做了細緻的分類歸屬。

但我們在發展這個平臺時，還是精心選擇了幾個地區以及大類做主推項。我們的思路是先做存量市場再做增量市場！

現在的主推項有：年輕男女交往類聚會，各種主題party，職場培訓類活動以及公益活動

重點推廣地區：原來2015年的計劃是先做北京，上海，成都以及我們的大本營山東威海；

可在2016年思路有了點變化，就又上了粵蘇浙魯四省的主要城市！待網路劇拍出來後，會先在各省會城市推廣然後將其覆蓋到全國所有三線以上城市。”

順著這個思路周浩洋又接著問道：

“好，有兩個資料我要問一下：

一，你的日釋出聚會和活動的數量是多少？

二，這些聚會和活動的完成情況怎樣？百分比是怎樣的？”

已經為此準備了一個多月，所以君陌手裡的資料當然是現成的，爽快答道：

“第一個資料，11月份平臺每日釋出的資訊大約在300…500之間，目前來看依然有極大的增長空間；

每日完成比例的話，目前大概是五成左右，主要原因是個人釋出資訊的成功率較低！”

葛瑋的好奇心也更勝了，繼續問道：

“在路演上講你們平臺解決了四大難題。因為有這樣一個專業的平臺做背書，所以後面三個問題的解決，我都能基本理解，但發起者成本控制和專業性問題，你們是怎樣解決的呢？”

“我們平臺目前有10萬多會員可以節省很多宣傳成本……”

君陌這句話剛說了一半就又被看上去應該不超過30歲的希望島金融服務執行董事李思雨給打斷了：

“姑且相信你說的會員數是真的，那對於如此分散的市場來講，這個人數也太少了啊。活動和聚會都是有時間和地理位置侷限性的，十萬級的存量市場根本就不夠看！”

對於這個評價，君陌也沒做否認，只是簡單答道：

“是的，會員人數上的成本優勢是需要在大約一年後才能體現出來的，如果是個人發起聚會或活動倡議的話，單純這樣的支援的確不是很能體現出我們的優勢。

但‘驢在江湖’對於重點市場的重點合作商家是有實實在在支援的，我們會在商家加入平臺前期派駐一個活動主持人過去給他們做幫忙指導。”

啟輝傳媒的美女ceo王雅婷此