對於東海集團的發展，葉天曾經做過一番考量。畢竟就目前而言，東海集團的發展也關係到葉天自身的利益。

“我認為，東海集團的主營業務還是應該放在地產業上。”

周蘭的眼中流露出一絲不屑，她覺得外界把葉天傳得神乎其神了。葉天在經濟方面也不過爾爾。相較地產業，她目前更看好有色金屬、能源等特色產業。這些特色產業，西部地區佔有著明顯的比較優勢。

葉天沒有注意到周蘭的眼神，他還是自顧自地繼續講道：“在華夏目前十大暴利行業中，地產業還是位居榜首。而高速公路業從以前的第7位一下子就躍居到了第二位。我認為我們東海集團在目前的情況下，應該重點發展這兩個行業。在這兩個行業中，我們有著相對別人更為明顯的優勢，那就是政治資本。其他幾大暴利行業，如電力業，這是國家管控的行業；醫療業，發展週期過長；網路遊戲業，一定程度上已經形成了寡頭壟斷，市場準進門檻已經被盛大、九城、網易等公司拔高。教育、教材出版行業，有中期發展前景，但是目前市場還未規範，市場上游兵散勇偏多，不利於大集團運做。而有線電視業則被地方政府完全壟斷。殯葬業、駕校業這最後兩樣都不是我們東海集團擅長的領域。”

“那能源業和有色金屬開發呢？”雖然覺得葉天講的有些道理，但周蘭還是有些不服氣。她補充道：“前面你所說得十大暴利行業是全國平均下來的結果，但這並不意味著其他行業沒有暴利。”

葉天笑了笑：“這兩個行業我也考慮過，但就目前而言，我們東海集團還沒有足夠的實力把產業分佈得如此多元！另外有一點就是，能源業與有色金屬開發業，我們東海集團根本做不到標準化生產。做不到標準化，那就意味著我們很難做到規模化，就算做到了，成本也勢必遠遠高於同行其他企業。那競爭力可想而知。”

“而地產業與高速公路業則不同，只要有著充足的政治資本，這兩個行業就可以無限複製。標準化、規模化指日可待！”

“可是這兩個行業參與競爭的企業實在太多，而且有關係、有後臺的也不在少數。”周蘭還是有些咄咄逼人。周紫和王威在一旁微笑著看著兩人辯論。

“人無我有。”葉天說出了四個字。“這是BQ百安居華夏區總裁衛哲最喜歡講得一句話，只不過短短几年時間，BQ百安居在衛哲的手裡就變成了華夏建材連鎖業第一品牌。我覺得這與‘人無我有’四個字密切相關。衛哲所說的‘人無我有’指得是產品，他的意思是要做到產品差異化。產品差異化——寡頭壟斷——絕對壟斷，這是許多國際一流企業所遵循的模式。”

“在這裡，我想表達的一點就是，‘人無我有’這四個字，不完全體現在產品差異化上，其實在企業的運營手法，企業文化的塑造等種種方面，都可以代入‘人無我有’這四個字。就地產業來說，我認為上海綠地集團的起家模式非常值得我們借鑑。”

周紫很有默契地為葉天補充道：“上海綠地集團在華夏企業５００強排行榜中排在第２７４位，在房地產開發和經營業中排位第４，綠地集團在增長速度、經濟效益和人均指標方面排序比較靠前，營業收入增長率和利潤增長率分別為４０．５％和９６．７６％，比５００強企業平均數２６．２４％和２４．４７％高出一截。”

葉天心情複雜地望了周紫一眼，默默地把周紫與葉子田做著比較。葉子田屬於後發至人的典範，無論是在事業中，還是在感情中都是如此，她對於慾望的要求不高，屬於“得過且過”的型別。而周紫雖然也經常掩飾內心的真實想法，但相處久了隱約可以感覺到埋藏在她心底的強烈慾望。

“上海綠地集團有政府背景，是農委和建委投資的。但這並不是綠地集團成功的最重要因