所以，就只能繼續行走。

越往前面的地方，就越黑，離太陽就越遠。

光大感覺到我對&ldo;愛心&rdo;不敢興趣，就換了一個話題：&ldo;明年是我的陽光服務年，我策劃了十項做法，第一項就是從你那學來的。&rdo;

他笑著說：&ldo;支行裡面的櫃員舉手示意客戶，站立迎接客戶。你的員工不是就是這樣做的嗎？感覺很謙虛，很溫馨。第二項呢，是分行領導去做大堂經理，瞭解一線的各種需求。第三項呢，我想出了一個晨迎制度，分行的員工站在營業廳入口兩側，微笑迎接第一批客戶…&rdo;

雖然換了話題，可是剛才那種抑鬱的感覺卻一點都沒有消失。

我已經很久沒有去考慮改善服務的事情了。

國貿支行的幾個at機早就不好用了，我都沒有想要去換一換。

我總是會想，這些口袋空空的小客戶，散了就散了吧。

可是光大沒有。

我想笑他單純。

但是卻笑不出來。

心情鬱鬱地吃過午飯，我們兩個一起去見順義區的領導們。

順義區的領導非常重視我們總部基地的搬遷。

這個順義新城，是北京未來東北部總部經濟的核心功能區，北京重點建設的三個新城之一。

以後，是要有一群總部擠在那裡的。

當大家都還在觀望的時候，我很快就下了決定，一下子搶走200畝。

只是建築面積就差不多有133萬平方米。

這個時候還猶猶豫豫做什麼？

出手快的人才有又多又好的地。

順義區的領導很謙虛。

謙虛地從我這裡扒走了1000萬。

作為順義區青年創業基金，扶持，引導青年就業。

作為交換，順義區必須盡最大努力替我吹噓一番。

對我來說，1000萬算得了什麼呢。

出來的時候我得意洋洋地告訴光大，我已經聯絡了北京市政府，至少一個副市長會出席我的奠基儀式。

&ldo;民生&rdo;，光大突然換了一個話題。

他皺皺眉，一副心事重重的樣子說：&ldo;上級單位建議我大幅度削減高管的工資，你說我是不是應該做一些關於其他銀行高管工資情況的調查？&rdo;

&ldo;不需要&rdo;，我說：&ldo;你只需要論證，論證領導說的對。&rdo;

光大還是猶豫不決。

他好像沒法狠下心來把員工的工資都扣掉。

我又推了推他：&ldo;領導讓你降，你就必須降。降得越多越好。降得越狠，表明你對上級的話越重視。降沒了才好呢，認真地說，在現有的基礎上至少扣掉60。&rdo;

&ldo;60？&rdo;

光大不贊同地搖搖頭：&ldo;太多了…&rdo;

&ldo;怎麼會多？&rdo;

我急了：&ldo;難道我還會害你嗎？60是底限！不然怎麼是大幅度削減呢！員工什麼的，就不要管啦，聽話才是最重要的！&rdo;

光大轉過頭，神色複雜地看了我一眼。

他一定不這麼想。

奇怪的是，我明明是真心地為了光大著想。

可是我卻覺得我們之間的距離又遠了。

是不是越真心的為一個人著想，犯的錯誤就會越多，他就會越不喜歡你呢？

電視劇裡很多這樣的例子。

在現實的世界中，在這樣的場合下，一個人主動卸掉了他的偽裝