有個開發商在聊城的近效一口氣拿下了一塊5000畝的地，開發一個物流性的超級批發市場——光彩大市場，僅首期就佔地500畝。周帆認為這專案不適合做專業批發市場，理由有二：

一、與光彩大市場定位雷同，並且無法與光彩大市場相抗衡。

二、擁有商業繁榮，做專業市場是浪費，也沒有充分利用好地域資源。

根據以上考慮，周帆確定該專案應該開發成一個購物中心。

周帆在對聊城這個城市做了一番簡單的瞭解後，發現聊城這個城市是一個充滿活力和動感的城市，聊城市水域面積非常之大，高達30多平方公里。聊城市區內有一個湖，湖中有一個島，島上有一座城。這個湖叫東昌湖，是全國最大的人工湖。京杭大運河穿城而過，全市還有許多河流，可以說是一個百河城。周帆用了四個字讚美聊城這個城市：動感之都。

一、敘事方式一：尋找戰略高度——戰略高度決定地位（2）

在圍繞該專案戰略高度尋找的問題上，當時周帆顧問機構的策劃人就有許多不同意見，開發商也都不滿意，周帆提出，站在城市經營的高度，與聊城的城市形象定位同頻合拍，同時也為聊城的城市形象再添精彩一筆。

聊城市政府在中央電視臺做了長期的廣告宣傳，細心的觀眾就會發現有這麼一條廣告：江北水城，山東聊城。

聊城主打水牌，我們這個專案也主打水牌，一是依託背後的京杭大運河，將這一專案的外部水資源用好用活，二是在專案內部引入水系，製造具有觀賞價值的獨特藝術水景，讓人來了就不想走。並且在專案名稱上，就要給人以水的印記，很容易讓人聯想到水。聊城是水城，那麼在全世界最有名的水城是什麼地方？是威尼斯，威尼斯有世界水都之美稱。威尼斯位於義大利東北部的亞得里亞海濱，四周被海洋環繞，僅有西北角的鐵路、公路橋與4公里外的陸地相連，縱橫交錯的177條水道將全市分割成118個島嶼，素有“水都”、“百島之城”的稱號，島與島之間有400多座造型各異的橋樑連線。

位於市中心的聖馬可廣場，長175米，寬78米，是世界上最著名的廣場之一，這座古老的廣場由教堂、鐘樓、宮殿、商店、咖啡店等建築物組成，這裡終年遊人如織，還有成群的鴿子自由起落，在遊人中覓食。廣場上的鐘樓，高99米，挺拔秀麗，建於公元15世紀，由兩個機械人持槌自動敲鐘報點，是威尼斯一景。

周帆認為現在購物中心，大都存在環境單一的通病，最佳化購物環境是重中之重。該專案引入水景，就是最佳化購物環境的措施之一，要讓消費者逛街像逛公園一樣。基於以上考慮，周帆確定將專案定位為購物公園，同時將公園與威尼斯直接嵌入專案名稱，就這樣，專案名稱誕生了：威尼斯購物公園。將威尼斯購物公園的廣場仿造聖可馬廣場，將廣場上的鐘樓也移植過來，讓這些成為聊城市的一道人文景觀（注，因開發商不願意投放，廣場最後沒有付諸實施）。

開發商對此非常滿意。這也是購物公園主題第一次在中國出現，後來為許多人所抄襲與模仿。

威尼斯引入水景，主打水牌，將水作商城的主要景觀元素，就把專案提到了城市的高度。購物公園的提出，第一次敲響了最佳化購物環境的警鐘，並改寫了購物中心的開發模式。

【佛山應考慮打造成廣州的商業外灘】

2006年4月，佛山市舉行都市化機遇與挑戰論壇，邀請周大師做主講嘉賓，在論壇上，幾乎所有的嘉賓都在圍繞佛山如何應對都市化機遇與挑戰展開討論，而周大師卻提出了一個在當時顯然很不合時宜的觀點：佛山不應該提都市化概念，因為佛山無論是從經濟上還是城市規模與區域地位上，離都市的要求太遠，有點不切實際。說