營的困境仍然沒有好轉。擬真機專案，可以說是他破釜沉舟的最後努力。這個專案的盈利前景明確，甚至有外方表示有購買意向，在這種空前利好訊息面前，可以說已經是501廠最後的救命稻草。

“爸，你這樣管理是不行的。你看看之江省海鹽襯衫廠的步鑫生，不打破大鍋飯和溫情脈脈的管理方式，最後的結果就是所有工人一起去要飯！到時候又有誰會念你的好？管理嚴格，一切以成績說話，誠然會讓大家有意見，但至少工廠還能辦下去，所有人家裡都能吃上肉。表面上工人雖然會不適應、有怨言，可大家心裡會明白沒有你不行。如果你還要做這第一種廠長，那我看也別搞什麼擬真機專案了，因為501廠早晚還是會黃攤子！”

……

胡解放默默的拿出一根菸，擦的一聲點燃了火柴，深深的吸了一口。

步鑫生是1984年的新聞焦點人物，經過社會上的廣泛討論之後，讓人民日報釋出頭版社論《一個有獨創精神的廠長——步鑫生》定性為改革先鋒。能夠由中央下命令全國推廣的人，之前只有雷鋒和焦裕祿，他是第三個。

而這個後來幾乎為人們所遺忘的步鑫生，在此之前又做了什麼呢？無他，不過是在一切都溫情脈脈的國企中，狠狠的抓了抓生產紀律而已。

就是這些在後來人看來簡直稀鬆平常的事情，在當年卻是不折不扣的改革先鋒。

第一，他在車間實行計件工資，做多少襯衫發多少工資；第二，實行質量管理，做壞一件襯衫罰兩件的錢；第三，請假不發工資，病假要過他的眼……

除此之外還有好些林林總總的規定，但大抵不過就是這些性質的東西。放到十年、二十年後，人們都會驚訝，這些東西還需要中央出面定性、開動宣傳機器進行推廣？這不是自然而然、天經地義的事情嗎？

並不，至少在八十年的步鑫生海鹽襯衫廠成為典型之前，國企裡一切可不是這個樣子。

第十六章錢的用法

對胡解放來說，真的要打破501廠裡目前一切溫情脈脈、和和氣氣的面紗，這實在是一件需要勇氣的事情。

究竟是你好我好大家好，還是揹負著所有人的埋怨在市場上闖出一條路來？在1984年來說，這是一個非常艱難的選擇。

胡解放在會議室裡足足抽了三顆煙，然後他突然走到會議室的窗邊，拉開那已經斑駁掉漆的窗扇，靜靜的眺望著外面501廠的全貌。

這是廠辦公樓頂層廠長辦公室旁的大會議室，從這裡望出去，整個佔地將近100畝的501廠能夠盡收眼底。原本在五六十年代，他爹胡世武是最喜歡這麼做的，那時候的501廠是多麼興盛呀！

每當上工的汽笛聲響起，工人們穿著整齊的藍色工作服，呼啦啦的往車間裡衝的景象，現在還時不時的回憶在胡解放的腦海裡。

但是不知道從什麼時候開始，上工的汽笛響起，工廠裡卻再也看不到那些衝向車間的場景。更多的則是工人們三五成群的從車棚裡出來，磨磨蹭蹭的走進車間裡，然後半天也聽不到機器開動起來的聲音。

明明五六十年代的人們，條件比現在要艱苦多了。但那時候的工人，能夠勞動就是幸福的，是真的把工廠當做家一樣來經營。

然而現在，我們的廠房更高了，機器更多了，工人群體壯大了，可生產的效率卻沒有那時候的一個零頭。甚至，這個工廠到了他胡解放的手裡，還有了發不出工資餓工人肚子的事情發生，工人們的醫藥費沒法報銷，生活費沒有著落，在工廠裡小偷小摸，再也不是曾經的那個工廠了。

究竟是含著笑去死，還是痛苦的生存？這是一個問題。

“生存從來都是痛苦的，我們國家的工人躲在工廠裡已經太久，以至於忘了這個