科。

就在幾年之前，澤聯科還被業內視為一隻『蜘蛛』，澤聯科的掌門人趙澤君在眾多大企業之間輾轉騰挪，尋找發展機會，被戲稱為『蜘蛛俠』，不乏有人議論，澤聯科的成長史，至少有一半，是『抱大腿』的歷史……

但是在不知不覺中，澤聯科已經擁有了富有競爭力的核心產業、完善的企業架構、生命力旺盛的生態圈，偶露鋒芒之下，曾經的小蜘蛛，此時已經有能力馴服360這個層級的網際網路巨頭。

隨著和百度合作的進一步深入，京東等企業的依附，以及和騰訊、阿里的矛盾暫時緩和，澤聯科是否能在移動互聯時代，問鼎網際網路行業的『武林盟主』……」

「武林盟主？」

趙澤君對此嗤之以鼻，網際網路可以存在巨型企業，但絕對不能一家獨大，更不允許出現360這一類能夠對所有企業造成直接威脅的存在。

360就是前車之鑑，澤聯科可不想步它的後塵，被所有網際網路企業圍攻。

做開放式平臺，沒有一家獨吞360，都是出於這方面的考慮。

尤其是開放式平臺，是一個將『敵對競爭』轉化為『合作共贏』的重要模式，將大企業作為平臺、中小企業變為支撐點，把所有人的利益捆綁在一起。

這篇雜誌的評論還是不夠專業，在未來，行業很難出現某一家獨大的『盟主模式』，取而代之的，是一個在長時間內處於穩定的體系結構。

不過，評論文章裡有句話沒錯，澤聯科的確是完成了質變的一步。

算一算，這一年多來，澤聯科以戰養戰，變化多多。

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