公司牛羊肉粗加工生產線正常執行，年可生產加工牛肉5400噸，羊肉1500噸。產品主要銷往北京、上海、深圳、三亞、西安及周邊地區。作為凝匯縣一家比較有雄厚實力的養殖企業，它的示範、帶動和引領逐漸凸顯。而對於‘政商’關係來講，政府就是比企業大的‘企業’，根本上是‘魚水關係’，企業的發展不能只依靠政府。企業的發展需要依靠政府的支援。一個地方，市場主體多了，企業活了，政府也就輕鬆了。因此上，建立‘政府+龍頭企業+合作社+貧困戶+銀行’是農村農民走向脫貧致富的光明大道。”，這是武澤天擔任暖灣村村主任以後，在一次縣一級組織的培訓課堂上聽到的，這一聽就激發了她帶領村民治窮致富的決心和信心，同樣是女人別人能辦到為什麼我辦不到？她思考了暖灣村的實際情況，決定與這些“大企業家”採取“獨立+聯合”的模式，集體流轉或者號召農戶利用閒置荒蕪的山川土地，種植燕麥、紫花苜蓿等飼草，在養殖業沒有發展起來之前把這些飼草銷售給周邊的養殖大戶，邀請養殖大戶企業家指導向養殖大戶學習經驗建設自己的養殖基地。

一年之內，種植各類飼草4380畝參與種植的農戶或者得到分紅或者得到收入或者準備種植繼續擴大面積。

“2018年，凝匯縣農村居民人均可支配收入7418元、比上年增長9。全年減少貧困人口6136戶人，貧困村43個，貧困發生率由1241下降到747，脫貧攻堅取得了決定性勝利……”，這是武澤天擔任暖灣村黨支部書記三天以後，在鎮黨委擴大會議上聽到的報告，雖然，暖灣村沒有達到這個“指標”但差距不是太大，在優異的成績面前有快樂、在差距面前有壓力，迎頭趕上已經勢在必行。

這次武家寺鎮脫貧攻堅總結大會上，武澤天獲得“武家寺鎮脫貧攻堅帶頭人”的光榮稱號。

“2016年2月，《中醫藥發展戰略規劃綱要（2016——2030）》正式印發，吹響了中醫人的集結號。在這樣的時代背景下，長征藥業順應中醫藥事業發展潮流，躬耕隴畝，夯實研發隊伍，100種常規中藥飲片順利透過中藥飲片gap認證，取得了速溶紫花苜蓿茶（顆粒）、苦蕎茶（顆粒）的生產許可，病均獲國家發明專利……”，一個偶然的機會，苟有志在和一幫“哥兒們”飲酒聊天的時候，突然從朋友的口裡得到這樣的訊息，他沒有繼續喝酒快樂，而是尋找到長征藥業的生產廠子裡，要求面見“老總”，在沒有見到“老總”之前，與廠子加工車間的工人們聊天，瞭解藥材的用量發現了商機，決定回家種植藥材。隨後的過程是和廣州的藥材商在政府的支援下籤訂種植合同，採用“借雞下蛋”的方式開展大面積的種植。

在與農戶村民的經營模式上，一是採用土地入股、高產分紅、勞務酬金政策獎勵組合配套模式帶動農戶；二是採用“訂單保底收購”模式，與貧困戶簽訂合同；三是組織集體種植、互相學習和指導模式，提高勞動力利用率和藥材種植成活率模式。

一年的種植兩年的發展，苟有志和他的團隊不論從單獨收入還是盈利分紅都十分可觀，他特意組織了一場與“哥兒們”久違的聚會，把一幫“哥兒們”招攬在自己的“羽翼”下精心研究藥材種植的宏偉藍圖。

在2018年的年度總結會議上，苟有志獲得“脫貧致富帶頭人”的榮譽，同時被武家寺鎮政府任命為暖灣村“代理村主任”，在綜合管理暖灣村行政事務的時候“專業負責”種植管理這一塊,給苟有志的肩上壓了一副擔子，使苟有志收斂了曾經的“野性”，王大爺用長著的口氣說苟有志：“浪子回頭餓死狗”。

苟有志曾經發過“誓言”，他說當他有朝一日如果能夠成為暖灣村村委會管理中的一員的時候，他要吸取父親的教訓，為的是不要再次因為