見沈心也不贊同，韓義就說：“那好吧，門店議題暫時擱淺。”

等人都離開後，韓義把沈心跟鬱巍留下了。

鬱巍現在是天義專案部總監，原來的業務部也撤併到專案部。

韓義把一直壓在胳膊肘下的檔案分別遞給了兩人。

“你們看看怎麼樣？”

兩個人翻開檔案，扉頁寫著“短影片app市場調研報告”。

沈心眉頭不自覺蹙了起來，抬頭問：“你的意思是……”

韓義直接說：“我想做短影片app。

隨著生活工作壓力越來越大，人們已經沒精力去看那些內容冗長的影片，反而對那些短影片越來越感興趣。

去年欣浪投了1。2億美元在秒拍；

藤訊投了3。5億美元到快手；

今日頭條10億美元購北美音樂短影片社交平臺；

而阿哩吧吧旗下的土豆網也在全面轉型短影片網。

這些無不在說明，如今影片內容正處於轉型換代的風口浪尖；

咱們公司要錢有錢，要技術有技術，為什麼就不能參合一腳？

不僅要參合一腳，而且要成為業界最大的一批黑馬！”

對於韓義想到一出是一出的毛病，沈心已經習慣了，問說：“那你打算從哪方面入手？是複製快手模式又或者抖音模式？”

韓義說：“我昨天晚上研究過快手，其實拋開那些爭議性話題不說，快手幕後團隊跟我們公司非常相似，500名員工，其中八成是工程師。

創始人蘇華跟陳一笑也是技術出身，他們非常重視技術，gif快手轉型為短影片應用後，演算法便一直是平臺核心；

快手沒有人工的內容編輯，沒有明星導向，也不捧紅人，一切以機器演算法完成。

另外快手畫面也非常簡潔，只有“關注”“發現”“同城”三個欄目，這個介面至今沒有變過。

這些東西咱們都可以借鑑。

至於內容的話，我認為趨向於抖音比較好。

但還是那句話，學人者生，似人者死！

咱們公司什麼也不缺，技術上更是碾壓快手，要是不能做出一款爆款app來，那咱們都可以集體上吊了。”

沈心笑道：“你都說完了，還讓我說什麼？”

“呵呵……”鬱巍忍不住笑了起來。

……

開完會後，韓義收拾了一下便準備離開公司。

剛到大門口，前臺走過來說：“韓總，揚子晚報的廖記者正在辦公室等您。”

“記者？”韓義楞了一下才想起來採訪的事情。

看了眼時間，已經三點半了，差不多趕得上回去吃晚飯。

轉身又走了回去。

董事長辦公室裡，廖雨梵已經等了快2個小時，咖啡已經喝了三杯，廁所也去了兩次，但那個韓總一直沒出現。

廖雨梵心情從最開始的激動，到現在已經平靜了下來，甚至還有心情打量辦公室環境。

作為天義董事長，韓義辦公室非常簡潔。

房間大約20個平方左右，裝修的很尋常；仿紅木辦公桌，上面放著一臺蘋果筆記本；左側靠牆位置有一整排書架，擺放的滿滿當當；

除了這些，還有一些室內盆景，以及一個小小的酒櫃，擺了一些中外洋酒，別的辦公室裡就沒有什麼了。

這樣的辦公室，在廖雨梵採訪過的物件中，可能是最“寒酸”的董事長辦公室了。

“一個怪人。”這是廖雨梵對韓義的評價。

據她瞭解，天義不缺錢，發展到今天這一地步，都是別人主動“送”錢給他們花。

這樣牛掰的