都是憑技術、本事吃飯，你羨慕嫉妒你就上，幹不了你就別嫉妒人家工資高。

女前臺說：“實驗室那邊工資最高，平均月薪在8…10萬之間；

研發部那邊差點，大概5…8萬之間；

普通技術員跟銷售員2…5萬不等。”

廖雨梵問：“那你呢？”

“我啊……”

前臺有些不好意思，說：“除掉五險一金還有個稅，每個月到手大概在12000到15000之間。”

“啊…這麼高啊！”

廖雨梵驚歎了一聲，忍不住問道：“你……你不是前臺嗎？”

也不怪廖雨梵驚歎。

別看記者聽起來挺高大上，其實遠沒有外人看到的那麼風光。

以她這種普通記者為例，每個月在扣除亂七八糟的費用後，到手也就是三五千塊錢。

至於什麼福利啊、好處啊什麼的，那是熱門欄目記者以及電視臺記者才有的待遇。

像她這種舅舅不親、姥姥不愛的冷門記者，想採訪別人都要三約四約，更別提給什麼好處了。

也就單位逢年過節給點色拉油、毛巾、香皂什麼的。

從入行到現在兩年，收過最貴的一件禮物、是金陵一家初創科技公司送的1000元禮品券。

就那1000元回去後還交公了，被副主編拿去討好他的小情人。

而現在呢？

一個小小的公司前臺，根本沒什麼技術含量，月工資居然高達15000，開什麼國際玩笑？

對於廖雨梵話裡的輕視，女前臺笑了笑沒說話。

……

大會議室裡，韓義正同公司幾個主要負責人開會。

單十一獲得了5000萬美元注資，擴張計劃擺到了眼前。

現在問題是怎麼擴張？

門店成本高，運營風險大。諸如租金、轉讓費、裝修改造費、水電費等等。

巨大的成本壓力下，盲目擴張是要付出代價的。

但是線下實體店對於解決使用者體驗感、售後服務、提高品牌形象等短板問題有著不可或缺的作用。

消費者在逛街時認識了你的品牌後，在下次網購的時候，出於對品牌的認識和體驗，很有可能就會選擇你的品牌。

另外韓義提前佈局線下，主要還是為將來做考慮。

如果說“電商得女性者得天下”、那麼企業就是“得渠道著得天下”！

不過幾位負責人也有他們的顧慮。

單十一市場部總經理雷明說：“韓總，我認為現在還是以發展線上銷售為主要目標；

線下實體店這一塊佔用資金多，回收成本慢，並且跨地區對市場環境這塊也有很大的考驗，貿貿然推進風險太大了。”

另外幾位負責人也是一致贊同。

韓義俯身託著腮幫沉思。

線下實體店燒錢是事實，但線上發展已經到了瓶頸，再進一步就將觸動幾家電商巨頭的利益，到時候必將是一場腥風血雨。

他不怕戰鬥，但目前還沒有到那個地步，而且天義還有一樣短板支付手段。

沒有支付手段就跟幾大電商巨頭硬槓，這是件非常愚蠢的事情。

韓義問沈心，“你覺得呢？”

沈心考慮一下說：“要不這樣，先派人到幾個區域考察一下市場環境再說？

金陵這邊的門店之所以能站穩腳跟，其實多虧了公司影響力，要不然現在還處於虧損狀態。”

韓義知道沈心說的是實情。

品牌認知度對線下實體店影響同樣很大，換到別的城市，沒了天義這塊招牌，單十一絕對不會像現在這麼輕鬆。