所以這句話不用多說，說一遍就會讓人印象極為鮮明，還能讓人產生思考。

你要直說什麼無人駕駛，遠端操控恐怕很多人還要想想這些功能到底能實現什麼功能？可你一說汽車幫你回家拿東西，這個場景就很具體了，根本不用特意去記什麼。

當這個具體場面出現時，很多人自然而然的就會去聯想自己所在的崗位能在實現這個目的提供什麼幫助。比如說，負責導航的會想到我們要去定這兩個點，以及中間合適的道路，設計汽車的會考慮，既然都不用人開了，我是不是不用設計方向盤，油門什麼的了？那麼，我又透過什麼方法視線這些功能呢？

於是對各個部門需要什麼技術，大家需要做什麼，甚至心中都有印象了。

這絕對不是說什麼智慧駕駛，遠端操控就能起到的作用。

不要認為這不可能，同樣一副畫面在不同的人中引發的東西絕對不一樣。尤其在專業人士眼中，看到的畫面絕對跟一般人不一樣……

比如說，普通人看到電線，空開什麼的只會想到有電，危險。但是在天天做電力工程的人眼裡，聯想的可就多了，這電線有多少伏，安全距離是多少，空開是多大的，能承載多少負荷，設計的合理不合理，這個電線杆是不是穩定，有沒有傾倒的危險，等等很多的東西……

同樣，一道菜被普通人眼中，就是好吃，不好吃，好看，不好看等內容，但是在廚師的眼中就會變成，這菜用的什麼調料，火候怎麼掌握等等……

一個跟專業相關的畫面，絕對會讓專業人士產生很多不由自主的聯想！

不要認為這種想象沒有作用，如果配合一定的激勵措施，這就是在調動所有人的積極性。而且當一個企業可以調動基層的積極性之後，這個企業就會發現很多事情跟原來想的根本不一樣，因為很多實際問題正是這些人每天所要面對的，這絕不是高層領導坐在辦公室裡想想就能想到的。

後世華為為什麼說讓聽的到炮火的人指揮炮火，就是因為這些人才是最瞭解實際情況的。

楊帆只是舉了割例子，直接就幫這些人開啟了一個新思路，有時候語言的藝術就是這麼用的，尤其當你想說服一個人的時候，這種方式更重要。

土地運動時口號就是個很好的例子……

打土豪，分田地。

窮苦老百姓一聽這句話立即就有了個概念，我們村地主五百畝地，我們村一百人，一人五畝地，你看，這五畝地立即明晃晃的擺在了他們眼前，比你說什麼天下共富強多了，鬼知道天下有多少地，多少人啊。

根本沒概念好不好！

同樣，宣傳標語中你印象最深的絕對部是什麼計劃生育是我國的基本國策，堅持一百年不動搖……

而是什麼？

要想富，先修路，少生孩子多種樹！

九二年克林頓的競選口號，問題在經濟，笨蛋。

就這一句話，你哪怕只聽過一遍，可一百年後你都不會忘，這絕對不是什麼虛詞大詞所能達到的效果。

怎麼萬眾一心，你首先就要有一個讓所有人一聽就忘不了的目標，否則，目標都忘了，還談什麼萬眾一心。

……#……

這幾章寫著太難了，所以恐怕十二點前寫不完了……就先發著，還少一章我努力寫，不過更新時恐怕會過了十二點了！

嘛蛋，我發現了一點，我現在徹底進入一種叫做吃力不討好的節奏！

真的！（未完待續。）

第604章掏乾貨的最好方法

在楊帆隨隨便便展現出自己的能力之後，會議進行的就很順利了，至少大家也都服氣了。

同樣，很多人也明白了為什麼據說啟航初期的推廣方案都