達精神，一樣不可能透過。」

「也就是說，新員工私下交流只是其中一方面的原因。」

「更重要的原因在於，大部分新員工都已經掌握了騰達精神的實質。」

「而且，仔細回想起來，最近公司的加班現象，確實得到了很大的改善。」

「不僅僅是這些新員工對騰達精神的領悟力提升了，就連老員工的思想水平，好像也有了不錯的提高。」

「難道說，這個測試題一出，就立竿見影地改善了公司風氣？完美達成了我原本的預期目標？」

裴謙思來想去，好像也就只有這一個合理的解釋。

否則，為什麼連老員工們加班的情況也得到了改善？

最近各部門上報的加班名額已經越來越少了，甚至有一些部門連續兩周「零加班」，已經快讓裴總高興得想給他們發獎盃了。

等等，發獎盃？

好像是個好主意！

裴謙立刻給人力資源部的郝雲發了條資訊：「從這周開始，我們要搞一個零加班大賽。」

「每週統計一下，沒有任何加班的部門，可以獲得『本週零加班』的記錄，每月評選一次，獲得『零加班』記錄最多的部門，將可以獲得一個獎盃，部門可以獲得額外的五萬塊錢獎金！」

「注意，『零加班』的意思是，不管是晚上還是週末，不管是在家裡還是在公司，都不能有任何加班的跡象！包括非工作時間，不能有任何的文件上傳記錄。」

「像逆風物流這種輪班制的工作崗位，要按照實際工作日來定。」

「你們人力資源部和行政部門一起監督，也互相監督！發現有可疑跡象，立刻上報我，取消『本週零加班』的資格。」

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