規模最大的；優酷的使用者數量，是業內最多的；優酷網站的使用體驗，是業內最好的。

而這一切的基礎，都依託於‘內容’，優酷的影片內容，是全網種類和數量最多的，最吸引人的。

特別是最近，古永強改變了策略，把錢投入到發展網站上之後，優酷的內容又有了全新的充實，拿下了數個電視節目的直播，甚至有傳聞，優酷正在和意甲接觸，洽談獨家直播意甲聯賽。

這些又一次坐實了優酷的行業龍頭地位。

所以，在人才戰場上的失利，雖然讓優酷面子上有些難看，但由於古永強策略調整及時，並未真正對優酷造成致命打擊，相反，在市場佔有方面，還有了一定的進步提升。

澤視和優酷搶人，說到底是澤聯科和優酷拼整體實力，優酷落敗並不出意外，也不算丟人。

此時，澤視上線，澤聯科的整體實力，對於線上影片的影響被降到了最低，在這個新的戰場上，優酷佔據了全方位的優勢。

“根據我多年的經驗，就目前影片行業而言，不存在真正的品牌，影片網站自身幾無使用者粘性，遷徙成本極低，使用者追著內容跑：誰有獨播版權我就看誰。如果大家都有版權，同樣的內容情況下，百度導流到哪兒就看哪兒。從這個角度來看，澤視是有先天的優良條件的。”

澤視的內部會議上，朱向洋在向管理層做工作部署。

大會議室裡人頭攢動，絕大多數都是新面孔，這些人，有的在行業中，其實已經是大名鼎鼎，不過在澤視，卻和朱向洋一樣，都是新人。

由於澤視還在澤聯科的企業孵化器裡，趙澤君也列席的會議。

朱向洋一邊說，一邊看了看趙澤君，見趙澤君沒有要開口的意思，才繼續說：“做影片網站，歸根結底，就是做內容，內容好看了，自然會有使用者來，如果有好看的獨家內容，那麼使用者自然就多。現在有人說，澤視在市場內容這一塊，遠不如優酷，我倒是認為，這個話有失偏頗。”

說著，又看了眼趙澤君，這才笑道：“我只承認，澤視起步晚，目前影片數量上當然不如優酷，但是依託澤聯科大資源大背景，澤視未來的發展機遇，卻絕對不遜色優酷。下面，我說一下接下來澤視的工作安排。

第一，與hbo等海外電視臺進行戰略合作，拿下權力的遊戲、大西洋帝國、真愛如血等幾部熱門美劇的獨播權。將澤視打造成大陸全網最大的美劇播放集中地，採用會員提前看全季等的差異化排播策略。

第二，和國內綜藝節目合作，獲得非誠勿擾、中國好聲音等幾個現象級綜藝節目的獨播權。綜藝節目播出時間跨度更長，比起電影、新聞和其他短影片，更利於培養使用者粘性。

第三，依託澤視前身a站的二次元優勢，推出二次元頻道。目前這個頻道的主要影片，以a站原有影片為基礎，同時，和騰訊影片兩家聯手合作，同步進行即將開始的第一界大中華超級盃電競聯賽的轉播。

第四，成立優酷自己的製作部門，依託澤閱的ip優勢，進行網路電視劇和短影片製作……

說話的雖然是朱向洋，但是他每說一句，在場澤視管理層的目光，都忍不住朝一直坐在一邊列席沉默不語的趙澤君看多一眼，心裡都忍不住的跳動一下。

正如朱向洋開頭所言，澤視在開拓市場方面的資源，根本不像外面所言‘沒有優勢’，相反，剛才那幾項，都是依託在澤聯科基礎上，澤視特有的資源。

鉅額購買海外電視版權，這是澤聯科在背後的資金支援和海外文娛界的良好關係；能拿下現象級娛樂節目的獨家播放權，是因為這幾檔節目的製作方，直接屬於澤聯科，至於二次元、網路劇的改變，更是因為這些版權就在澤聯科手裡。

這一連串組合拳打下