「真是巧合罷了，我確實是為海鷗而來。」郭陽笑道，葛文耀和王德明接觸幾年了，他怎麼可能說實話。

葛文耀也許不一定完全鍾意平安，但肯定有用平安拿捏嘉禾的意思，也或者用嘉禾拿捏平安。

總之想為家化謀求最大的好處。

這也是策略的一種。

但嘉禾也並不想被家化完全拿捏，這更應該是一場雙向奔赴的合作。

而且他還有幾張牌沒打出，以及還在研發中的玉澤這張底牌。

王德明問道：「郭總真想入股海鷗？」

「要不找個地方邊吃邊談。」郭陽看了看林可青，「我這朋友有些餓急了。」

「啊，這能扯上我？」林可青一臉茫然的說道。

郭陽笑道：「那我們先去吃，你再看一會兒展覽。」

林可青說道：「昨天下午親手做的沙米粉算是餵了狗了。」

「哈哈。」王德明大笑了兩聲，說道：「走，請你們嚐嚐津門的美食。」

——

葛文耀拒絕了王德明的邀約後，第一時間打電話讓人核實郭陽所說的資訊。

等下午的時候就有了反饋。

先是許繼集團。

許繼集團是輸變電裝置龍頭企業許繼電氣第一大股東，佔299，和家化的情況極度相似。

去年3月，平安信託以96億元全資控股許繼集團，並保證向許繼電氣提供不少於40億元，且不低於5年期的無息資金支援。

同時平安信託承諾，至少持有許繼集團股權5年，並全力推動許繼集團整體上市。

結果只是一年，就傳出了平安要出售許繼集團的訊息。

而且目前已接近達成合作，因為買家是國家電網，平安潛在收益不菲。

承諾提供給許繼的40億元，也只到位了一小部分。

這個結局算不上壞，但平安承諾確實違約了。

證明平安確實存在前後不一的風險。

而接下來關於寶潔的訊息，則讓葛文耀徹底重視了起來。

卜蜂蓮花是最早一批進入國內的大型外資商超，其母公司是正大集團。

關於卜蜂蓮花和寶潔的關係，沒找到相關資料，但有家化的員工指出魔都的卜蜂蓮花有大量寶潔的產品。

相反，家化的產品進不了卜蜂蓮花的渠道。

「初步判斷，寶潔已經全面承接了正大集團旗下大型超市卜蜂蓮花。」

另一頭，王茁繼續說道：「但要說是寶潔推動平安收購家化，這點我是不信的，那小子在危言聳聽。」

葛文耀嘆道：「但現在不信也得信了。」

「嗯？」

「見報了。」葛文耀無奈。

「你說寶潔看到訊息，等平安收購了家化，會不會將計就計，利用平安對付家化？」

王茁只感覺頭皮發麻，「嘶，這小子好毒的招數。」

寶潔在90年代就一直想收購家化，但知道葛文耀不會同意，同時寶潔又認為家化只有一條腿，也就是六神。

所以只要把六神打倒了，家化也就不行了。

於是在90年代末引入了一個激爽浴露品牌，與六神競爭。

為了打倒六神，寶潔每年為這個品牌投入數億的gg費。

但還是打不過，於是寶潔又開始降價，一個國際化品牌遠比國內品牌便宜，家化也只能跟著讓六神降價。

一直又打了幾年，六神的市佔率還有10幾個點，但寶潔依然只有1。

前兩年，寶潔才宣佈不做這個品牌，也為此付出了10幾億元的慘痛代價。

以寶潔的作風，早就恨不得吞了家化。