力。

他想起兵團當時以100元每斤的價格買了2萬斤苜禾1號種子。

不知現在如何了。

撥通餘小川的電話。

「餘經理，兵團的苜蓿是怎麼處理的，苜禾有沒有幫他們銷售？」

兵團？

剛送走外商的餘小川一愣，腦海裡浮現出鄒慶那精明的模樣。

「他們已經賣完了。」

「賣完了，沒出口？」

「沒有。」

餘小川捋了捋所瞭解到的情況，解釋著，

「今年國內各地草場產草量都不高，牧草很搶手。」

「兵團也是畜牧大戶，給了12元每公斤的價格，兵團的職工也都願意就近處理。」

「主要也是量不大，鄒慶他們想著出口還要投資機械裝置。」

郭陽瞭解了事情的緣由，依然有點理解不了鄒慶等人的腦回路。

這也是國內苜蓿出口產業一直髮展不起來的原因。

事實上，2008年嬰兒奶粉事件之前，我國一直是苜蓿出口國，但市場一直在萎縮。

其主要原因就是苜蓿機械化生產技術。

苜蓿適割期短，割倒後蛋白質含量會迅速下降，如果採用機械在兩小時之內完成烘乾，蛋白質儲存率可以高達95以上。

如果是自然晾乾，蛋白質含量只能儲存60以下。

此外，苜蓿的長途運輸，和產後加工，包括草捆的二次壓縮丶草塊加工丶草粉製取，葉蛋白的提取都離不開機械化技術。

從某種意義上說，苜蓿產業化的過程，就是苜蓿生產機械化的過程。

郭陽不由吐槽，

「說來說去，這鍋還是要落在豐凱農機的身上。」

「牧草機械研發程序一拖再拖！」

餘小兵說：「其實近來已交付了部分機械，但涉及機械太多，青貯丶堆放丶搬運丶規模化生產丶產後加工。」

「而且要想在國內推廣，只能研發生產質優價廉的牧草機械，形成自有草業機械產品體系和維修服務體系。」

郭陽笑了笑道：「懂得不少啊！」

「去年，我組織了部門的員工去考察島國的苜蓿市場，從加拿大和美利堅那學到的。」

郭陽好奇了，「哦？」

「島國因為土地資源匱乏，降水量大，苜蓿幾乎全部依賴進口。」

「但他們已經形成了自己穩定的貨源基地和進口渠道，加拿大和美利堅，每年島國都會定期去現場考察苜蓿生長情況，簽訂產品進口合同。」

「島國對苜蓿產品的質量丶形態和包裝，都有著極為嚴格的要求，我國以前的苜蓿出口企業就是在這一關被刷下來的。」

「我在島國愛媛縣的苜蓿倉庫離，看到了他們從加拿大進口的產品。

大型切斷草捆採用塑膠薄膜封裝，苜蓿草顆粒用帆布製成的集裝袋內裝。這一點，我們忽略了。」

聽完，郭陽感受到了差距，在細節方面，苜禾農牧確實挺粗糙。

「我們有可能擴大對島國的出口市場嗎？」

透過電話，郭陽能聽到餘小川笑了出來。

「其實考察期間，很多進口商對從華夏進口苜蓿產品，都表現出了濃厚的興趣，只是疑慮華夏苜蓿產品的質量和履約能力。」

「我之前特意邀請了愛媛縣酪農協會巖田慎太郎，他同意了來九泉考察。」

郭陽誇讚道：「幹得不錯！」

餘小川笑了。

「我計劃7月中旬再組織員工到西班牙去，考察脫水苜蓿種植丶加工及飼餵工藝。」

「西班牙是全球第二大苜蓿草出口國，年出口量超百萬噸，說